Proceedings from the International Congress on Project Management and Engineering: Envíos recientes
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Desarrollo de un modelo multicriterio para la selección y optimización de una cartera sostenible de proyectos
(2024)En la actualidad la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han convertido en inspiración para la definición de los objetivos estratégicos de muchas organizaciones. La selección de una cartera sostenible ... -
GESTION DE PROYECTOS EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA: RETOS, FACTORES INFLUYENTES Y PRÁCTICAS ESPECÍFICAS
(2024)El desarrollo económico a escala mundial ha resaltado el papel crucial de las empresas basadas en la tecnología y el conocimiento, especialmente desde finales del siglo pasado. Esta tendencia aumenta la importancia de ... -
APROXIMACIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA. DEFINICIÓN, CARACTERIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN
(2024)El presente trabajo aborda las dificultades que presentan las Empresas de Base Tecnológica (EBTs) como objeto de investigación en la literatura científica, desde la perspectiva de la gestión de proyectos. Este concepto ... -
Metodologías en Gestión de Proyectos: Análisis entre hibridaciones ágiles
(2024)La gestión de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier organización, y en los últimos años, se ha destacado el uso de metodologías ágiles como herramientas efectivas. Lo anterior surge al considerar que no todas ... -
Transformación Digital en la Gestión de Interesados: Lecciones Aprendidas en Proyectos de Rehabilitación
(2024)Esta comunicación aborda la gestión de interesados en proyectos y el impacto transformador de la digitalización. Utilizando un enfoque cualitativo, que incluye revisiones sistemáticas de literatura y estudios de caso, se ... -
Gestión de proyectos híbridos para una empresa de software: mejora de la eficiencia y la eficacia
(2024)La gestión efectiva de proyectos es altamente relevante en el entorno empresarial, ya que permite planificar, organizar, controlar y dirigir las actividades para lograr los objetivos establecidos. En este contexto, estándares ... -
Revisión de métodos heurísticos basados en reglas de prioridad para la programación de proyectos con recursos limitados.
(2024)En el ámbito de la gestión de proyectos, la programación de actividades es crucial para una planificación eficiente y cumplimiento de plazos establecidos del proyecto. Este proceso se simplifica cuando se realiza bajo la ... -
Complejidad percibida en la gestión de proyectos. Una visión desde el pensamiento sistémico
(2024)La gestión de la complejidad de los proyectos ha suscitado gran atención dentro de la academia, abordándose el tema desde distintas perspectivas que han dado lugar a distintos modelos de complejidad. En este articulo ... -
Análisis de indicadores y sistemas de medición y comunicación de la Responsabilidad Social Coorporativa. Caso de aplicación
(2024)La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es ya una parte más en la estructura de decisión de muchas de las empresas, habiendo hecho un esfuerzo importante en las últimas dos décadas para implementar acciones que mejoren, ... -
EMPODERAMIENTO DEL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN
(2024)El papel destacado del liderazgo a la hora de determinar el éxito organizacional es innegable. Los buenos líderes tendrán una gran influencia en el destino de las organizaciones. El liderazgo es fundamental para obtener ... -
Estándares/Metodologías para la Gestión de Proyectos
(2024)El objetivo principal de este trabajo es analizar los principales estándares y las metodologías existentes para la gestión de proyectos, así como mostrar comparativas que proporcionen herramientas potencialmente útiles ... -
CONTRIBUCIÓN DE LA INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO A LA ECONOMÍA CIRCULAR DURANTE EL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS
(2024)En el documento de la Comisión Europea “Circular Economy Principles for building design. Se establecen los tres pilares básicos de la economía circular, aplicada al ciclo de vida del edificio que son la: durabilidad, ... -
Determinación del dominio de búsqueda del problema de programación de proyectos con recursos limitados
(2024)La programación de proyectos con recursos limitados es un problema importante de la gestión de la construcción. La contratación de un número excesivo de recursos aumenta significativamente el coste total del proyecto. Por ... -
Modificación para eliminar la anomalía del análisis del valor Ganado
(2024)El índice de cumplimiento del calendario se modifica introduciendo los requisitos de mano de obra de las actividades en los cálculos del cumplimiento del calendario. La modificación implica definiciones de los requisitos ... -
Tendencias actuales en gestión de proyectos: análisis de la evolución y trascendencia de la gestión de conocimiento
(2024)La Gestión del Conocimiento (Knowledge Management en inglés) ha ido ganando fuerza en las organizaciones debido a razones clave como la toma de decisiones informada, la reducción del riesgo, la mejora continua o la ... -
Propuesta para Implementación de Sistemas de Costeo, una Mirada desde la Gestión de Proyectos.
(2024)La estimación del costo de bienes y servicios ofrecidos por una organización es cada vez más compleja dada la gran cantidad de actividades diferentes que se llevan a cabo sumado a la incertidumbre existente dentro y fuera ... -
Evaluación mediante la metodología OPM3 de una industria forestal de primera transformación en Galicia.
(2024)El modelo OPM3 (abreviatura de Organizational Project Management Maturity Model) desarrollado por el PMI y publicado en el año 2003, permite medir la madurez de una organización comparando su desempeño actual con el conjunto ... -
Claves para aumentar la motivación en los ingenieros de proyectos hoy
(2024)La motivación de los directores de proyecto ha sido un tema de interés durante mucho tiempo debido a su impacto en el éxito del desarrollo del proyecto. Se ha realizado un estudio por la Escuela de Ingenieros Industriales ... -
Análisis comparativo de las competencias IPMA y ADKAR de Prosci aplicados a la gestión del cambio en la empresa digital
(2024)En el campo de la gestión de proyectos, la identificación y desarrollo de competencias son elementos críticos para el éxito de una organización. El Modelo Internacional de Competencia en la Dirección de Proyectos (IPMA) y ... -
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA DETERMINAR LA DURACIÓN DE TAREAS Y BUFFERS EN EL MÉTODO DE LA CADENA CRÍTICA
(2024)El método de la cadena crítica (CCM) en un método ampliamente utilizado en la Dirección de Proyectos para tener en cuenta la limitación de recursos y la incertidumbre que pude surgir a la hora de desarrollar el cronograma ...
