Estándares/Metodologías para la Gestión de Proyectos

Abstract

El objetivo principal de este trabajo es analizar los principales estándares y las metodologías existentes para la gestión de proyectos, así como mostrar comparativas que proporcionen herramientas potencialmente útiles para elegir la metodología que se adecue más en cada caso, con el objetivo de planificar y dirigir las tareas y recursos del proyecto. Es necesario considerar que las diferentes metodologías son un marco de referencia, pues cada proyecto es diferente y cada una de ellas comprende una cantidad considerable de especificaciones en cuanto a las operaciones diseñadas para lograr un objetivo lo más específico posible, que sea medible, que se pueda alcanzar y que sea relevante. En este trabajo se analizan metodologías como Agile, Scrum, 6 Sigma, Metodología BIM, guía PMBOK, PRiSM, PRINC2 metodologías LFA y MGA, CMMI y estándares como ISO-21500, así como también organismos y certificaciones como IPMA, PMI, PM4NGOs y el PMD Pro. Se analizan sus ventajas y desventajas, se realizan comparativas y se presenta el enfoque de cada estándar y metodología de estudio, sin embargo, la selección de un estándar o una metodología depende muchas veces de la naturaleza del Proyecto, los objetivos específicos y las necesidades de la organización.