Evaluación mediante la metodología OPM3 de una industria forestal de primera transformación en Galicia.

Abstract

El modelo OPM3 (abreviatura de Organizational Project Management Maturity Model) desarrollado por el PMI y publicado en el año 2003, permite medir la madurez de una organización comparando su desempeño actual con el conjunto de buenas prácticas establecidas en el estándar. OPM3 se fundamenta en tres principios básicos (mejores prácticas, capacidades y obtención de resultados) cuya evaluación da como resultado el grado de madurez de la compañía.

Según este modelo se ha evaluado Lucus PB, compañía situada en Nadela (Lugo) dedicada a la fabricación de tablero de partículas aglomeradas, perteneciente al Grupo de Maderas de Ecuador. Lucus PB es una organización que en la actualidad produce 230.000 m³/año de tablero de, con 87 millones de € de activo y genera 189 empleos directos y 500 indirectos.

El proceso de validación se ha llevado a cabo mediante 213 preguntas, categorizadas por áreas de conocimiento y por grupos de procesos, que se formularon a las distintas jefaturas de la compañía.

Los resultados ponen de manifiesto la necesidad que tiene la empresa de equilibrar los recursos aportados, donde medir y controlar son prioritarios frente a estandarizar y mejorar.