Desarrollo de un modelo multicriterio para la selección y optimización de una cartera sostenible de proyectos

Abstract

En la actualidad la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han convertido en inspiración para la definición de los objetivos estratégicos de muchas organizaciones. La selección de una cartera sostenible de proyectos implica un aumento en la dificultad de un proceso ya de por sí complejo como es la selección de los proyectos que deben formar parte de la cartera de proyectos de la organización.

El presente trabajo aborda el desarrollo de un modelo que tiene en cuenta múltiples criterios para la selección y optimización de carteras de proyectos con un enfoque sostenible. El modelo propuesto trata de proporcionar a los profesionales una herramienta para evaluar y seleccionar proyectos de manera eficiente, considerando no solo los aspectos económicos, sino también los impactos ambientales y sociales de los proyectos. El fin principal de este modelo es asegurar que la cartera de proyectos sea equilibrada y esté alineada con los objetivos estratégicos de la organización.