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Mostrando ítems 1-10 de 12
Análisis taxonómico de la obra escrita por Leonardo da Vinci
(2020)
Leonardo da Vinci was a very versatile person, whose curiosity led him to venture into a large number of areas of knowledge, and his intelligence and ability to work led him to make outstanding contributions in almost all ...
Análisis de la influencia de los factores culturales en la gestión de los proyectos de arquitectura.
(2020)
In this time when many projects are developed far away from the site where they are built, where collaboration between international companies is very widespread, and where offshored equipment is increasingly common; the ...
Correlación entre la competencia “gestión de riesgos y oportunidades” del estándar ICB 4.0 con diferentes metodologías de gestión de proyectos
(2020)
The basis for individual competence (ICB 4.0) developed by IPMA is the international standard for the development and assessment of personal competencies in the project, program and portfolio management. Individual competence ...
Análisis del impacto de la Agilidad sobre los modelos de gestión de proyectos PMBoK, PRINCE2 e IPMA.
(2020)
This paper analyzes how the concept of “Agility” has influenced the main standards and methodologies of project management: the Guide to the project management foundations of the Project Management Institute, the PRINCE2 ...
Análisis comparativo de estándares y metodologías de gestión de riesgos del proyecto
(2020)
This paper introduces five of the project's main risk management reference frameworks, Project Management Body of Knowledge of the Project Management Institute, PRINCE 2 of the UK Office Government Commerce, Open Project ...
Análisis de las investigaciones realizadas sobre la obra de Leonardo da Vinci
(2020)
Leonardo da Vinci is known as one of the best painters of all time, although as a result of the rediscovery and study of his great manuscript production he has gained fame in other disciplines such as engineering, urban ...
Análisis de la relación entre los factores críticos de éxito y las partes interesadas en los proyectos de arquitectura.
(2020)
When a project generates a positive impact on both; clients and organization that develops it, satisfies the requirements and has done an excellent job, the project is considered a success. However, this is not always ...
La gestión de proyectos internos en las pymes desde el punto de vista de los principales modelos de gestión
(2023)
En el ámbito de la gestión de proyectos, destacan entre todos los moldeos de gestión de proyectos por procesos: el PMBOK, y PRINCE2. Ambos tienen vocación universal y establecen entre sus requisitos, la adaptación al ...
Clasificación y caracterización de la gestión de proyectos internos en las pymes mediante la revisión de la bibliografía
(2023)
A pesar de la importancia de las pymes a nivel económico y social, el estudio de los proyectos y la gestión de proyectos en las pymes, ha recibido de forma general poca atención por la comunidad científica. Especialmente ...
Definiendo la Gestión Híbrida de Proyectos
(2022)
La gestión híbrida de proyectos incluye aspectos de la gestión predictiva y de la gestión ágil o adaptativa. Este enfoque de gestión ha ido ganando relevancia en los últimos años, a raíz del impacto de la agilidad, y la ...