La gestión de proyectos internos en las pymes desde el punto de vista de los principales modelos de gestión

Abstract

En el ámbito de la gestión de proyectos, destacan entre todos los moldeos de gestión de proyectos por procesos: el PMBOK, y PRINCE2. Ambos tienen vocación universal y establecen entre sus requisitos, la adaptación al contexto del proyecto. Al respecto, algunos autores cómo el grupo de trabajo formado por Turner, Ledwith y Kelly, han destacan la necesidad de desarrollar diferentes versiones de gestión de proyectos: para empresas pequeñas y micro (una versión micro-lite) y para empresas medianas (una versión lite). La pregunta que guía esta investigación es la adecuación de ambos modelos, para la gestión de proyectos internos de las pequeñas y medianas empresas: ¿cómo de adecuados resultan para la gestión de los proyectos internos en las pequeñas y medianas empresas? Palabras clave: proyectos internos; gestión de proyectos en pymes; métodos de gestión de proyectos; PMBOK; PRINCE2