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Influencia de la Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
(2023)
La Inteligencia Artificial está haciendo una revolución que hoy en día se extiende a muchas de las ciencias de la ingeniería y, por tanto, también impacta en la gestión de proyectos. Este artículo presenta el estado del ...
Análisis Bibliométrico sobre Creatividad y Emprendimiento
(2023)
La creatividad es la tercera habilidad más relevante para el desarrollo profesional para 2025 (según el informe de 2020 del Foro Económico mundial sobre el Futuro del Trabajo) y con ella, el emprendimiento para conseguir ...
El futuro de la gestión de proyectos: un enfoque sostenible a debate
(2023)
La refabricación y la fabricación sostenible requieren innovación en la gestión de proyectos. La entrega en sistemas cerrados debe ampliarse en la dirección de procesos sostenibles. Esto requiere metodologías mejoradas ...
Mejora de la planificación de proyectos gestionados por SCRUM mediante el análisis de la productividad
(2023)
En los proyectos gestionados según el marco SCRUM, la planificación implica estimar el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar las historias de usuario y optimizar la carga de trabajo de los recursos. Por lo tanto, ...
Análisis de toma de decisiones, por medio de la analítica de datos, en el desvío de cronograma de proyectos predictivos
(2023)
La gestión de proyectos (GP) en la era digital tiene las influencias propias de la cuarta revolución industrial, que por medio de la aplicación de herramientas tecnológicas potencia la implementación de procesos a través ...
Estado actual y perspectivas de la aplicación de metodologías ágiles en proyectos en el ámbito de las energías renovables
(2023)
Los métodos ágiles, que se desarrollaron para hacer frente a los altos niveles de incertidumbre inherentes a los proyectos de IT, son más flexibles y capaces de reaccionar ante los cambios. En el sector de la construcción ...
La gestión de proyectos internos en las pymes desde el punto de vista de los principales modelos de gestión
(2023)
En el ámbito de la gestión de proyectos, destacan entre todos los moldeos de gestión de proyectos por procesos: el PMBOK, y PRINCE2. Ambos tienen vocación universal y establecen entre sus requisitos, la adaptación al ...
Medición de la hipótesis de riesgos proporcionales en el modelo de licitación de Gates
(2023)
El modelo de licitación de Gates permite anticipar la probabilidad de presentar la oferta económica más baja en una futura licitación. A pesar de su relativa simplicidad, este modelo clásico ha demostrado ser superior a ...
La importancia de las correlaciones entre la duración de las actividades en la gestión de riesgos de proyectos
(2023)
La literatura académica no ha abordado suficientemente la importancia de la correlación entre la duración de las actividades de un proyecto. Probablemente, esto de debe a que los primeros trabajos sobre el tema concluyen ...
CAUSAS DE RETRASO Y SOBRECOSTE EN CONTRATOS DE OBRAS Y METODOLOGÍAS UTILIZADAS PARA SU MITIGACIÓN
(2023)
En general, la ejecución de proyectos de construcción está determinada por fases que incluyen la planificación, programación, ejecución y entrega del proyecto para su explotación. Durante la ejecución de actividades en las ...