Mejora de la planificación de proyectos gestionados por SCRUM mediante el análisis de la productividad
Resumen
En los proyectos gestionados según el marco SCRUM, la planificación implica estimar el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar las historias de usuario y optimizar la carga de trabajo de los recursos. Por lo tanto, es necesario evaluar no sólo la afinidad entre las historias de usuario y las de los proyectos completados, sino también las desviaciones en la productividad a través de los sprints del proyecto. Sin embargo, equilibrar la carga de trabajo estimada del equipo SCRUM en varios proyectos suele ser difícil. Este estudio propone una herramienta de planificación y seguimiento de proyectos gestionados con SCRUM: la curva de productividad SCRUM. Esta curva de productividad se calcula comparando las cantidades planificadas y reales de horas-persona de las historias de usuario planificadas y completadas. Para ello, se emplea una regresión no lineal que compara los datos reales de productividad con un modelo teórico. Los cálculos más relevantes son aplicados utilizando un caso de estudio real que implementa el marco SCRUM. En dicho caso se demuestra cómo la curva de productividad SCRUM propuesta puede ayudar a los gerentes de proyectos a equilibrar la carga de trabajo de los recursos a tanto nivel de proyecto y de portafolio. Palabras clave: SCRUM; planificación de proyectos; análisis de productividad