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    La importancia de las correlaciones entre la duración de las actividades en la gestión de riesgos de proyectos

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    AT01-009_23.pdf (2.032Mb)
    Fecha
    2023
    Autor
    PAJARES, JAVIER
    Acebes, Fernando
    Montero, Guillermo
    Lopez-Paredes, Adolfo
    Metadatos
    Mostrar el registro completo del ítem
    Resumen
    La literatura académica no ha abordado suficientemente la importancia de la correlación entre la duración de las actividades de un proyecto. Probablemente, esto de debe a que los primeros trabajos sobre el tema concluyen que la correlación no tiene apenas influencia en la duración y el coste del proyecto. En este trabajo, mostramos como estas correlaciones pueden afectar a variables importantes como son la criticidad y la crucialidad, y por tanto, pueden afectar a cómo se plantean los procesos de monitorización y control de los proyectos. Utilizamos simulación de Montecarlo para estimar los efectos de las correlaciones en la gestión de riesgos de los proyectos. Palabras clave: Simulación de Montecarlo; correlación entre actividades; gestión de riesgos de proyectos; criticidad y crucialidad
    URI
    http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3345
    DOI
    https://doi.org/10.61547/3344
    Colecciones
    • CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]

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