GESTION INTEGRAL DE PROYECTO DE REFORMA DE UN EQUIPAMIENTO COORDINANDO FINANCIACION Y CONSTRUCCIÓN. FASE DE LICITACIÓN

Abstract

La gestión rigurosa en un proyecto de construcción tiene especial importancia cuando existen restricciones considerables. En este trabajo se expone la fase de licitación dentro de la gestión integral de un proyecto de reforma de un equipamiento que en el que la Propiedad cuenta con unos recursos económicos limitados, y en el que se debe coordinar una vía de financiación alternativa con la construcción del nuevo equipamiento, a la vez que se ha de mantener la actividad previa durante la fase de ejecución de las obras. En el proceso fue necesario atender las expectativas de otros interesados como las administraciones (por la normativa urbanística, normativas específicas de la actividad y por la regeneración del entorno), los usuarios, empresas constructoras y empresas promotoras.

El trabajo disciplinado de la gestión del proyecto contribuyó a la consecución del objetivo principal: la óptima opción de contratación que llevara a un nuevo equipamiento respondiendo a una arquitectura contemporánea y diseñado para una nueva forma de realizar la actividad propia del equipamiento.