Aplicación de las prácticas de gestión de proyectos en Startups: Un Análisis Preliminar

Abstract

En el contexto dinámico de las startups (STUs), la gestión de proyectos se consolida como una herramienta fundamental para potenciar la eficiencia operativa, la innovación continua y la capacidad de adaptación al cambio. Esta comunicación presenta la validación de un instrumento de evaluación diseñado para analizar la implementación de prácticas de gestión de proyectos, tanto ágiles como tradicionales, en startups de la Comunidad Valenciana. La metodología se ha basado en la validación del cuestionario mediante un panel de expertos, seguida del análisis de resultados preliminares derivados de sus respuestas. La evaluación del instrumento muestra una valoración global positiva, destacando especialmente la relevancia del contenido (4,13 sobre 5). En relación con las prácticas de gestión, los expertos manifiestan una preferencia por enfoques tradicionales, como la reunión inicial y la planificación de hitos, junto con una integración parcial de prácticas ágiles, como el product backlog y el desarrollo de productos mínimos viables (MVPs). Estos hallazgos sugieren que las STUs tienden a adoptar un modelo híbrido de gestión de proyectos, seleccionando aquellas prácticas que mejor se ajustan a sus necesidades de estructura básica y flexibilidad operativa en entornos altamente cambiantes.