• Login
    Ver ítem 
    •   AEIPRO Principal
    • Proceedings from the International Congress on Project Management and Engineering
    • CIDIP 2025 (Ferrol)
    • Ver ítem
    •   AEIPRO Principal
    • Proceedings from the International Congress on Project Management and Engineering
    • CIDIP 2025 (Ferrol)
    • Ver ítem
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Análisis del Impacto en la Sostenibilidad de Proyectos de Transformación Digital: Caso de Estudio con el Digital Sustainability Canvas

    Thumbnail
    Ver/
    AT01-026_25.pdf (1.494Mb)
    Fecha
    2025
    Autor
    Cruz Villazón, Carolina
    Toledo Gandarias, Nerea
    Porto Gómez, Igone
    Etxaniz Mendiguren, Olatz
    Metadatos
    Mostrar el registro completo del ítem
    Resumen
    Los proyectos de transformación digital (DTP) están cambiando cómo operan las organizaciones, pero su impacto en la sostenibilidad a menudo se pasa por alto o se ignora. Este artículo presenta el Digital Sustainability Canvas (DSC), una herramienta para evaluar impactos de sostenibilidad en proyectos digitales de forma clara y estructurada. El DSC fue desarrollado en investigaciones previas combinando elementos de marcos de sostenibilidad y modelos de negocio, y resulta útil para analizar impactos de la transformación digital. Aunque existen otras herramientas para evaluar sostenibilidad en contextos digitales, el DSC destaca por centrarse en el nivel de proyecto y ayudar a examinar cómo las iniciativas digitales afectan a los recursos, las personas y el valor. Utiliza preguntas guía y bloques para explorar áreas como el uso de recursos, residuos, gobernanza y participación de grupos de interés. El artículo muestra su aplicación mediante un caso en una empresa de marketing, desarrollado como parte de una experiencia académica. El caso ofrece contenido realista y fomenta la reflexión. El DSC también se ha usado en debates, talleres y posgrados, ayudando a mejorar contenido y relevancia. Estas experiencias muestran que el DSC apoya la comprensión de impactos y decisiones más responsables.
    URI
    http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3765
    DOI
    https://doi.org/10.61547/2501026
    Colecciones
    • CIDIP 2025 (Ferrol) [46]

    DSpace software copyright © 2002-2016  AEIPRO
    Contacto | Sugerencias
     

     

    Listar

    Todo AEIPROComunidades & ColeccionesPor fecha de publicaciónAutoresTítulosMateriasEsta colecciónPor fecha de publicaciónAutoresTítulosMaterias

    Mi cuenta

    Acceder

    DSpace software copyright © 2002-2016  AEIPRO
    Contacto | Sugerencias