Control de un proyecto de construcción y montaje de una planta concentradora de cobre en una empresa minera en Chile

Abstract

El objetivo del presente trabajo es describir la metodología y herramientas utilizadas en el control de un proyecto de construcción de una planta concentradora de cobre, con capacidad de procesamiento de 152 mil toneladas de mineral por día, en la región de Antofagasta, en el norte de Chile. El artículo se centra en el área de molienda y describe el proceso de elaboración de la línea base del cronograma y el proceso de actualización del cronograma. Para ello se define el alcance y la EDT, se realiza el análisis de red y el análisis de la calidad del cronograma. El proyecto contó con 378 actividades, lo que implicó más de 3,4 millones de horas de personal directo y tuvo una duración de 36 meses. Se presentan los resultados del control del proyecto (actualización del cronograma) a los 24 meses de ejecución. El software utilizado organizó la información por cuentas de control, considerando las bases de medición de avance e incorporando los datos obtenidos de los reportes diarios y otras mediciones en terreno. El control del proyecto permitió identificar tendencias en la ejecución del proyecto y tomar medidas preventivas o correctivas, evitando así impactar los objetivos del Proyecto.