Scrum aplicado a una pequeña empresa de construcción: Aprendiendo mientras enseñas.
Resumen
Una pequeña empresa de instalaciones con una estructura jerárquica establecida hace 25 años se aviene a gestionar sus proyectos mediante metodologías Agiles. Para ello, decide hacer un experimento práctico con dos proyectos: i) Instalación de agua caliente y sanitaria de seis apartamentos unifamiliares; ii) Instalación de un sistema de generación de energía fotovoltaica en una propiedad.
El seguimiento y la implementación de la metodología SCRUM en ambos proyectos la llevó a cabo un estudiante de ingeniería en el marco de su trabajo final de grado. El proceso empezó con la formación del personal de la empresa en los conceptos básicos de SCRUM y seguidamente se empezó a trabajar en los proyectos. Para evaluar la eficacia de la implementación, se tuvieron en cuenta los tiempos, los costes y el grado de satisfacción del personal empleado, la empresa y la propiedad.
Los resultados muestran una clara mejora en todos los aspectos: la satisfacción de las tres partes implicadas (trabajadores, propiedad y dirección) en ambos proyectos ha mejorado con respecto a las expectativas iniciales.; los proyectos han presentado una mejora de los tiempos entre un 20% y un 25% y entre un 13 y 20% en costes.
Todos salieron ganando.
Palabras clave: SCRUM; Aprendiendo haciendo; Aprendiendo enseñando; Construcción