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    Análisis de barreras existentes para la implementación de Lean Construction en el sector de la construcción en países de Iberoamérica

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    AT02-024_23.pdf (1.759Mb)
    Fecha
    2023
    Autor
    Ornaghi, Juan Matías
    Sanz-Benlloch, Maria Amalia
    Herrera , Rodrigo F.
    Montalbán-Domingo, Laura
    Metadatos
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    Resumen
    El sector de la construcción en los últimos tiempos presenta bajos rendimientos en términos de productividad, pese a la importancia que tiene en el desarrollo de las sociedades. Los países Iberoamericanos no se encuentran ajenos a esta situación y en muchos de ellos las necesidades económicas y sociales son importantes. La aplicación de Lean Construction es una oportunidad para la mejora de los procesos productivos con beneficios demostrados. Sin embargo, hay evidencias de barreras que dificultan su implementación de manera eficiente. El estudio tiene como objetivo analizar las barreras que puedan existir para la implementación de Lean Construction en el sector de la construcción en países de Iberoamérica. La revisión de la literatura identificó 475 barreras a nivel mundial que se clasificaron en 11 grupos según características y afinidad. Con el fin de analizar la perspectiva de profesionales se elaboró un cuestionario del que se obtuvieron 96 respuestas de profesionales e investigadores de Lean Construction en Iberoamérica. Los hallazgos exponen que la falta de compromiso de la alta dirección de las empresas representa la principal barrera para la implementación eficiente de Lean Construction en Iberoamérica. Palabras clave: Lean Construction; barreras; Iberoamérica; sector construcción
    URI
    http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3479
    DOI
    https://doi.org/10.61547/3378
    Colecciones
    • CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]

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