Gestión de la complejidad en proyectos en la fase de planificación con base en la metodología de identificación de complejidad
Resumen
Este estudio presenta una metodología para determinar la complejidad de los proyectos en industrias afines al suministro de equipos en el sector de alimentos. Se ha venido revisando la aplicación de esta metodología en diferentes fases de proyectos. La revisión de literatura y la aplicación de la metodología demuestran que los proyectos complejos tienen elementos que se deben gestionar desde la fase de planeación, sin esperar hasta el momento de la implementación. Hoy en día se ha detectado que las decisiones se están tomando en las fases posteriores y, en ocasiones, sin el análisis completo de su influencia en las diferentes variables de los proyectos.
Este trabajo busca identificar las variables complejas asociadas a las fases de planificación de los proyectos en una empresa proveedora de equipos del sector de alimentos y hacer una propuesta sobre los procesos por seguir, según la complejidad de las variables identificadas de manera temprana.
Palabras clave: proyectos complejos; variables complejas; incertidumbre; planeación; metodología; procesos