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Gestión de la complejidad en proyectos en la fase de planificación con base en la metodología de identificación de complejidad
| dc.contributor.author | BAREÑO, MIGUEL EDUARDO | |
| dc.contributor.author | BOTERO, EDUARDO | |
| dc.contributor.author | Cifuentes, Camila | |
| dc.contributor.author | RINCÓN-GONZÁLEZ, CÉSAR | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-28T08:40:52Z | |
| dc.date.available | 2023-10-28T08:40:52Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-55466-9 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3354 | |
| dc.description | This research presents a methodology to determinate the complexity on projects from industries related to the equipment supply for the food sector. The application of this methodology had been revised on different phases of projects. The literature review and the application of this methodology show that complex projects had elements that must be managed from the planning phase, nor waiting till the implementation. It has been identified that the decisions taken on forthcoming phases, and in some cases, without a complete analysis of its influence on different variables of the projects. This work aims to identify the complexity variables associated to the planning phase of the projects within an organization that provides equipment for the food industry and to make a proposal about the needed processes, according to the complexity of the identified variables in an early matter. Keywords: complex project; Complexity variable; uncertainty; planning; methodology; processes | es_ES |
| dc.description.abstract | Este estudio presenta una metodología para determinar la complejidad de los proyectos en industrias afines al suministro de equipos en el sector de alimentos. Se ha venido revisando la aplicación de esta metodología en diferentes fases de proyectos. La revisión de literatura y la aplicación de la metodología demuestran que los proyectos complejos tienen elementos que se deben gestionar desde la fase de planeación, sin esperar hasta el momento de la implementación. Hoy en día se ha detectado que las decisiones se están tomando en las fases posteriores y, en ocasiones, sin el análisis completo de su influencia en las diferentes variables de los proyectos. Este trabajo busca identificar las variables complejas asociadas a las fases de planificación de los proyectos en una empresa proveedora de equipos del sector de alimentos y hacer una propuesta sobre los procesos por seguir, según la complejidad de las variables identificadas de manera temprana. Palabras clave: proyectos complejos; variables complejas; incertidumbre; planeación; metodología; procesos | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | Gestión de la complejidad en proyectos en la fase de planificación con base en la metodología de identificación de complejidad | es_ES |
| dc.title.alternative | Complexity on the planning phase of projects based on the methodology of complexity identification | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/3353 |
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CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]
XXVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (San Sebastián, 2023)