Implantación de sistemas de gestión de I+D+i en una empresa de ingeniería

Abstract

La realización de proyectos de I+D+i conlleva asumir y gestionar unos elevados niveles de incertidumbre y riesgo, pero es clave para mantener la competitividad de las empresas. La normalización de los procesos de gestión de I+D+i basados en la norma 166002 supone para las empresas una serie de ventajas derivadas de sistematizar sus actividades de investigación, desarrollo e innovación. Sin embargo, también supone la superación de una serie de dificultades derivadas del cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma. Para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) la implantación de un sistema de gestión de este tipo puede suponer un importante esfuerzo organizativo. En este trabajo se identifican y analizan algunos de los aspectos fundamentales del proceso de definición, desarrollo y posterior implantación en una empresa de ingeniería.