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Implantación de sistemas de gestión de I+D+i en una empresa de ingeniería
| dc.contributor.author | García Alonso, Luis Alberto | |
| dc.contributor.author | Mesa Fernández, José Manuel | |
| dc.contributor.author | Alonso Álvarez, Cristina | |
| dc.contributor.author | Terrados Cristos, Marta | |
| dc.contributor.author | Vergara González, Eliseo | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-09T17:35:05Z | |
| dc.date.available | 2022-10-09T17:35:05Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-44521-9 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3331 | |
| dc.description | Carrying out R&D projects entails assuming and managing high levels of uncertainty and risk, but it is key to maintaining the competitiveness of companies. The standardization of R&D management processes based on the 166002 standard provides companies with a series of advantages derived from systematizing their research, development and innovation activities. However, it also involves overcoming a series of difficulties arising from compliance with the requirements of the standard. For small and medium-sized companies (SME), the implementation of a management system of this type can involve a significant organizational effort. This paper identifies and analyzes some of the fundamental aspects of the process of definition, development and subsequent implementation in an engineering company. | es_ES |
| dc.description.abstract | La realización de proyectos de I+D+i conlleva asumir y gestionar unos elevados niveles de incertidumbre y riesgo, pero es clave para mantener la competitividad de las empresas. La normalización de los procesos de gestión de I+D+i basados en la norma 166002 supone para las empresas una serie de ventajas derivadas de sistematizar sus actividades de investigación, desarrollo e innovación. Sin embargo, también supone la superación de una serie de dificultades derivadas del cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma. Para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) la implantación de un sistema de gestión de este tipo puede suponer un importante esfuerzo organizativo. En este trabajo se identifican y analizan algunos de los aspectos fundamentales del proceso de definición, desarrollo y posterior implantación en una empresa de ingeniería. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | 10-10 Buenas prácticas y casos de empresa | es_ES |
| dc.title | Implantación de sistemas de gestión de I+D+i en una empresa de ingeniería | es_ES |
| dc.title.alternative | Implementation of R&D management systems in an engineering company | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2022 (Terrassa) [170]
XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Terrassa, 2022)