Visión global de la adopción de Lean Construction en el sector: Beneficios y barreras

Abstract

Retos como la baja productividad, el desperdicio, la seguridad o los riesgos ambientales se atribuyen habitualmente a las prácticas existentes en gestión de la construcción. Teniendo en cuenta esto, durante los últimos años, se ha percibido más claramente el papel que el Lean Construction (LC) juega en conseguir una mejora en la gestión de las obras. Se ha aceptado LC como una filosofía robusta para conseguir ahorros de coste, reducción de tiempos, mayor concienciación en la seguridad y en la sostenibilidad, etc. No obstante, aunque LC ha atraído a muchas empresas y profesionales durante las últimas décadas, la adaptación de esta filosofía al sector de la construcción ha sido muy lenta. Este artículo tiene por objetivo la identificación de los beneficios y las barreras para la adopción de prácticas LC en el sector de la construcción a nivel internacional. El método utilizado se basa en una revisión sistemática de la literatura científica. Esta investigación incrementará el entendimiento del LC y favorecerá su adopción en las prácticas de gestión de la construcción.