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dc.contributor.authorHyarat, Esraa
dc.contributor.authorCasas-Rico, José
dc.contributor.authorMontalbán-Domingo, Laura
dc.contributor.authorPellicer, Eugenio
dc.date.accessioned2022-10-09T17:23:13Z
dc.date.available2022-10-09T17:23:13Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.isbn978-84-09-44521-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3163
dc.descriptionChallenges such as low productivity, waste, safety, and environmental hazards are commonly attributed to existing construction management practices. Based on this, during the last years, there has been a greater understanding of the role that lean construction (LC) plays in achieving better management of construction projects. LC has been accepted as a robust philosophy to achieve cost-saving, project duration reduction, higher safety awareness, sustainability, etc. However, although LC has attracted many companies and practitioners during the last decades, there has been a slow adoption of this philosophy in the construction industry. This paper aims to identify the benefits and barriers to adopting LC practices in the construction industry at the international level. The method is based on a systematic literature review of scientist sources. This research will help increase the understanding of LC implementation and boost its adoption in construction management practices.es_ES
dc.description.abstractRetos como la baja productividad, el desperdicio, la seguridad o los riesgos ambientales se atribuyen habitualmente a las prácticas existentes en gestión de la construcción. Teniendo en cuenta esto, durante los últimos años, se ha percibido más claramente el papel que el Lean Construction (LC) juega en conseguir una mejora en la gestión de las obras. Se ha aceptado LC como una filosofía robusta para conseguir ahorros de coste, reducción de tiempos, mayor concienciación en la seguridad y en la sostenibilidad, etc. No obstante, aunque LC ha atraído a muchas empresas y profesionales durante las últimas décadas, la adaptación de esta filosofía al sector de la construcción ha sido muy lenta. Este artículo tiene por objetivo la identificación de los beneficios y las barreras para la adopción de prácticas LC en el sector de la construcción a nivel internacional. El método utilizado se basa en una revisión sistemática de la literatura científica. Esta investigación incrementará el entendimiento del LC y favorecerá su adopción en las prácticas de gestión de la construcción.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject02-2 Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitecturaes_ES
dc.titleVisión global de la adopción de Lean Construction en el sector: Beneficios y barrerases_ES
dc.title.alternativeAn Overview of Lean Adoption in the Construction Industry: Benefits and Barrierses_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2022 (Terrassa) [170]
    XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Terrassa, 2022)

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