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Estudio de la implantación de herramientas colaborativas en la administración pública
| dc.contributor.author | Quiñonez Paredes, Jordan José | |
| dc.contributor.author | Mesa Fernández, José Manuel | |
| dc.contributor.author | Alonso Álvarez, Cristina | |
| dc.contributor.author | Mones Bayo, Adriano | |
| dc.date.accessioned | 2021-10-11T11:13:38Z | |
| dc.date.available | 2021-10-11T11:13:38Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-34228-0 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3024 | |
| dc.description | Currently, public administrations need to establish collaborative digitalized environments that guarantee the strengthening of work teams and cooperation between learning groups in order to share internal knowledge. Collaborative tools implementation projects by public administrations are organizationally complex projects. For this reason, this document studies different successful experiences of the public sector, as well as the process of implementing collaborative tools such as: M365, G Suite, Asana, Wrike and Smartsheet. In addition, the viability criteria for the adoption of any of the above mentioned collaborative tools are analyzed. After this analysis, this work can conclude that the implementation of collaborative tools in public administrations does not only require the acquisition of digital technology, but also key aspects such as the commitment of those involved and the motivation for the transformation of organizational culture. | es_ES |
| dc.description.abstract | Actualmente las administraciones públicas necesitan establecer entornos colaborativos digitalizados que garanticen el fortalecimiento de equipos de trabajo y la cooperación entre grupos de aprendizaje a fin de compartir el conocimiento interno. Los proyectos de implantación de herramientas colaborativas por parte de las administraciones públicas son proyectos complejos organizativamente. Por ello, en este documento se estudian distintas experiencias de éxito del sector público, así como el proceso de implantación de herramientas colaborativas como: M365, G Suite, Asana, Wrike y Smartsheet. Además, se analizan los criterios de viabilidad para la adopción de una de las mencionadas herramientas colaborativas. Después de este análisis, este trabajo puede concluir que la implantación de herramientas colaborativas en las administraciones públicas no requiere únicamente a la adquisición de tecnología digital, sino que se deben incorporar además aspectos claves como el compromiso de los involucrados y la motivación para la transformación de la cultura organizativa. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | 07- Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ingeniería del Software | es_ES |
| dc.title | Estudio de la implantación de herramientas colaborativas en la administración pública | es_ES |
| dc.title.alternative | Study of the implementation of collaborative tools in public administration | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2021 (Alcoy) [167]
XXV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcoy, 2021)