CONTROL DE COSTES DE UN PROYECTO CON MICROSOFT PROJECT. ADAPTACIÓN DE DIFERENTES MÉTODOS

Abstract

El presente trabajo tiene objetivo principal estudiar la integración de diferentes métodos en la herramienta MS Project con el fin de permitir a los directores de proyectos un análisis más detallado del desarrollo de los proyectos empleando diferentes métodos de control de costes. Para ello se ha llevado a cabo una investigación en la literatura asociada al control y seguimiento de proyectos, identificando, analizando y clasificando diferentes métodos de análisis de variación de cotes y cálculo de estimación a la conclusión. Derivado del análisis comparativo de los métodos se procedió a seleccionar diversos métodos, según su relevancia y capacidad de integración con MS Project y sus herramientas de control. Y finalmente, se efectuó una evaluación de la eficacia y complejidad de las integraciones propuestas a través de un caso práctico, identificándose las ventajas y desventajas que conlleva el uso de cada uno de los métodos, para determinar qué métodos son aplicables o compatibles con MS Project.