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Metodologías de gestión de proyectos: retos y oportunidades. El caso de PM2.
| dc.contributor.author | Martínez Montes, German | |
| dc.contributor.author | Alegre Bayo, Javier | |
| dc.contributor.author | Jadraque Gago, Eulalia | |
| dc.contributor.author | Moreno Escobar, Begoña | |
| dc.date.accessioned | 2021-10-11T11:08:20Z | |
| dc.date.available | 2021-10-11T11:08:20Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-34228-0 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2906 | |
| dc.description | The projectification of most of the works is a reality at present and the trend will increase in the coming years. In this context, it is worth analysing the future of the project management methodologies, as well as the possible trends and challenges. The launch in open and free format of the PM2 methodology developed by the European Commission, the changes that the seventh edition of the PMBoK of the PMI is going to present and the lessons learnt from the changing environments left by the last events at world level make the moment timely to think about the future. This research investigates what characteristics the project management methodologies will have to have in order to allow the successful management of projects. This article presents some of the characteristics that are intuitively essential such as: flexible and adaptive, hybrid (sum of prediction and adaptation), with transferable contents and formats between them, oriented to the whole project life cycle and capable of defining the success of the initial project, taking into account all the objectives and stakeholders that may be affected by it. The case of the PM2 methodology is analysed in relation to all these characteristics. | es_ES |
| dc.description.abstract | La gestión orientada a proyectos es una realidad en la mayoría de los trabajos y la tendencia es que aumente en los próximos años. En este contexto, es interesante analizar el futuro al que se enfrentan las metodologías de gestión de proyectos, así como las posibles tendencias y retos que deberán afrontar. El lanzamiento en formato abierto y libre de la metodología PM2 desarrollada por la Comisión Europea, los cambios que va a presentar la séptima edición del PMBoK del PMI y el aprendizaje de entornos cambiantes a partir de los últimos acontecimientos a nivel mundial, hacen oportuno el momento para investigar qué características deberán tener las metodologías de gestión de proyectos para permitir gestionarlos de una forma exitosa. En este artículo se presentan algunas de las características que se intuyen imprescindibles, como son: flexibles y adaptativas, híbridas (suma de predicción y adaptación), con contenidos y formatos transferibles entre ellas, orientadas a todo el ciclo de vida del proyecto y capaces de definir el éxito del proyecto de partida, teniendo en cuenta todos los objetivos e interesados que puedan verse afectados por el mismo. Se analiza el caso de la metodología PM2 en relación con todas estas características. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | 01- Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | Metodologías de gestión de proyectos: retos y oportunidades. El caso de PM2. | es_ES |
| dc.title.alternative | Project management methodologies: challenges and trends. The PM2 case. | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
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CIDIP 2021 (Alcoy) [167]
XXV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcoy, 2021)