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Correlación entre la competencia “gestión de riesgos y oportunidades” del estándar ICB 4.0 con diferentes metodologías de gestión de proyectos
| dc.contributor.author | Guillart Juan, Saraí | |
| dc.contributor.author | Capuz Rizo, Salvador | |
| dc.date.accessioned | 2020-09-29T17:24:56Z | |
| dc.date.available | 2020-09-29T17:24:56Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-21128-9 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2565 | |
| dc.description | Las bases para la competencia individual (ICB 4.0) desarrollado por IPMA es el estándar internacional para el desarrollo y evaluación de las competencias personales en dirección de proyectos, programas y carteras. La competencia individual es la aplicación del conocimiento, las destrezas y las habilidades para lograr los resultados deseados. La gestión de los riesgos y oportunidades del proyecto ayuda a las personas que toman las decisiones a decidir, priorizar y elegir entre cursos de acción alternativos, durante todo el ciclo de vida de proyecto. El propósito de esta competencia es capacitar al individuo para comprender y manejar eficazmente los riesgos y las oportunidades incluyendo la respuesta a los mismos. La ICB de IPMA identifica cinco indicadores clave de competencia para la gestión de riesgos y oportunidades en el proyecto, correlacionados con dieciséis métricas o indicadores clave de desempeño. Sin embargo, la ICB de IPMA no detalla los métodos, técnicas y herramientas que los directores de proyecto pueden utilizar para desarrollar la competencia de gestión de riesgos y oportunidades, por lo que el objetivo de este trabajo es correlacionar los procesos y técnicas de la gestión de riesgos con los cinco indicadores clave de la competencia gestión de riesgos y oportunidades. | es_ES |
| dc.description.abstract | The basis for individual competence (ICB 4.0) developed by IPMA is the international standard for the development and assessment of personal competencies in the project, program and portfolio management. Individual competence is the application of knowledge, skills and abilities to achieve the desired results. Managing project risks and opportunities helps decision-makers decide, prioritize, and choose between alternative courses of action throughout the project lifecycle. The purpose of this competency is to empower the individuals to effectively understand and manage risks and opportunities including the response to them. The IPMA ICB identifies five key competition indicators for the management of risks and opportunities in the project, correlated with sixteen metrics or key performance indicators. However, the IPMA ICB does not detail the methods, techniques and tools that project managers can use to develop risk and opportunities management, so the aim of this work is to correlate the processes and techniques of risk management with the five key indicators of competence risk and opportunity management. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | 08-Gestión de Riesgos y Seguridad | es_ES |
| dc.title | Correlación entre la competencia “gestión de riesgos y oportunidades” del estándar ICB 4.0 con diferentes metodologías de gestión de proyectos | es_ES |
| dc.title.alternative | Correlation between the competence “risk and opportunities management” of the ICB 4.0 standard and different project management methodologies | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
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CIDIP 2020 (Alcoy) [175]
XXIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcoy, 2020)