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dc.contributor.authorGARCÍA ARVIZU, JESUS FERNANDO
dc.contributor.authorRODRÍGUEZ LÓPEZ, FERNANDO
dc.contributor.authorQUINTANA PACHECO, JESUS
dc.contributor.authorMORALES MORALES, ELSA ELIZABETH
dc.date.accessioned2018-03-13T11:51:20Z
dc.date.available2018-03-13T11:51:20Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.isbn978-84-616-6454-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/973
dc.descriptionLa gerencia de riesgo es un proceso crucial al éxito de cualquier negocio. La importancia de dirección de riesgo se pone aún mayor en una industria que adopta muchas incertidumbres como el sector de la construcción, sobre todo en un país en vías de desarrollo. Por consiguiente, es importante tener un proceso de gerencia de riesgo firme que ayuda la mejora a la construcción. Dos de los aspectos más importantes de un proceso de gerencia de riesgo seguro son identificación de riesgo y respuesta de riesgo. Contratistas que trabajan en la sector de la construcción, nacional o internacional, tienen necesidad de una herramienta simple pero eficaz propiamente que les ayude a identificar los riesgos que ellos pueden encontrar y los métodos de la respuesta asociados a estos riesgos. Bajo las cuatro técnicas de respuesta de riesgo normalmente reconocidas diferentes, se encontraron 101 métodos de respuesta de riesgo para ser eficaces de las 140 técnicas estudió en esta investigaciónes_ES
dc.description.abstractThe management of risk is a crucial process to the success of any business. The importance of address of risk even puts on bigger in an industry than it adopts many uncertainties like the sector of the construction, mainly in a developing country. Consequently, it is important to have a process of management of firm risk that help the improvement to the construction. Two of the most important aspects in a process of management of sure risk are identification of risk and answer of risk. Contractors that work in the sector of the construction, national or international, have necessity of a simple but effective tool properly him to help them to identify the risks that they can find and the methods of the answer associated to these risks. Under the four risk response techniques normally recognized different, they found 101 risk response methods to be effective in the 140 techniques studied in this research.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleLOS RIESGOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN UTILIZANDO LA METODOLOGÍA DE LA GERENCIA DE RIESGOSes_ES
dc.title.alternativeTHE RISKS IN THE EXECUTION OF THE TERMS IN PROJECTS OF CONSTRUCTION USING THE METHODOLOGY OF THE MANAGEMENT OF RISKSes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2013 (Logroño) [163]
    XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Logroño, 2013)

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