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MOTIVA-PRO. INNOVACIÓN A PARTIR DE LAS MOTIVACIONES DE LOS USUARIOS
dc.contributor.author | Justel, Daniel | |
dc.contributor.author | Retegi, Aiur | |
dc.contributor.author | Iriarte, Ion | |
dc.contributor.author | Lasa, Ganix | |
dc.contributor.author | González, Itsaso | |
dc.date.accessioned | 2018-02-27T10:53:32Z | |
dc.date.available | 2018-02-27T10:53:32Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-617-4180-9 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/848 | |
dc.description | La actividad del diseño durante muchos años se ha desarrollado desde la perspectiva de la resolución de problemas. La base de la misma reside en identificar problemas en los usuarios para solucionarlos. Pero, ¿en qué medida el usuario busca realmente la satisfacción de esa necesidad? La clave del éxito de la innovación radica en la aceptación de la misma por el mercado, y es ahí, donde la motivación del usuario juega un papel fundamental. Así, en esta comunicación se muestra una guía estructurada MOTIVA-PRO que permite a concretar las oportunidades de innovación bajo la perspectiva de la motivación. Iniciar el proceso de innovación desde las motivaciones (seguridad, autoestima, cercanía, etc.) en vez de desde la problemática ayuda a profundizar en las necesidades reales de los stakeholders (clientes, proveedores, etc.) – el por qué y el para qué-. Lo cual, permite construir productos y servicios (sistemas) más acordes con las expectativas de los mismos. | es_ES |
dc.description.abstract | For many years, design activity has been developed under problem solving perspectives. The basis of this relies on identifying users’ problems to solve them. However, to what extent users really ask for satisfying their specific needs? The key for successful innovations relies on their acceptance by the market, and that's where users’ motivations play a fundamental role. Therefore, in this communication we show a structured guided called MOTIVA-PRO helpful to identify innovation opportunities based on motivations. To start the innovation process from fundamental motivations (security, self-esteem, proximity, etc.) instead from problems helps to go deeper in real needs of the stakeholders (clients, providers, etc.) – why and what for-. This allows to design products and services (systems) more aligned with their expectations. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Ingeniería de Producto, Procesos y Diseño Industrial | es_ES |
dc.title | MOTIVA-PRO. INNOVACIÓN A PARTIR DE LAS MOTIVACIONES DE LOS USUARIOS | es_ES |
dc.title.alternative | MOTIVA-PRO. INNOVATION FROM THE MOTIVATIONS OF STAKEHOLDERS | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)