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ESTUDIO EXPLORATORIO DEL ENRIQUECIMIENTO Y “EMPOWERMENT” DEL PUESTO DE JEFE DE OBRA. ¿AFECTAN A LA SATISFACCIÓN LABORAL?
| dc.contributor.author | Fuentes Del Burgo, Joaquin | |
| dc.contributor.author | Navarro Astor, Elena | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-27T10:48:41Z | |
| dc.date.available | 2018-02-27T10:48:41Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-617-4180-9 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/812 | |
| dc.description | La gestión de recursos humanos desempeña un papel fundamental en las organizaciones con el fin de conseguir una fuerza de trabajo motivada, formada y comprometida. Dicha gestión considera el enriquecimiento del trabajo y el “empowerment” como estrategias que influyen sobre la motivación y la satisfacción laboral de los empleados. En base a 34 entrevistas semi-estructuradas a arquitectos técnicos jefes de obra de empresas constructoras en Castilla-La Mancha, se analizan algunos componentes de estas estrategias de motivación y su efecto sobre la satisfacción laboral. Entre los resultados destaca que tanto el enriquecimiento del puesto como el “empowerment” están condicionados por factores como el tamaño de la empresa, la antigüedad del jefe de obra en la empresa, la experiencia profesional, los procedimientos de gestión, y la crisis económica, entre otros. El “empowerment” no es una estrategia generalizada ni se utiliza como se describe en la literatura. Además, el puesto de jefe de obra posee cierto grado de autonomía, pero al tener asociadas elevadas cargas de trabajo conlleva jornadas laborales muy largas. | es_ES |
| dc.description.abstract | Human resource management plays a key role in organizations, as it helps to have a motivated, trained and committed workforce. This management considers job enrichment and empowerment as strategies with influence on employee motivation and job satisfaction. Based on 34 semi-structured interviews to building engineer site managers in construction companies in Castilla-La Mancha, some components of these motivational strategies and their effects on job satisfaction are analyzed. Results show that both job enrichment and empowerment are conditioned by elements such as company size, site manager’s seniority, professional experience, management procedures, and the economic downturn, among others. Empowerment is neither a widespread strategy nor is it used as described in the literature. Furthermore, the job of the site manager has certain degree of autonomy, but having high workloads, it implies very long working days. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitectura | es_ES |
| dc.title | ESTUDIO EXPLORATORIO DEL ENRIQUECIMIENTO Y “EMPOWERMENT” DEL PUESTO DE JEFE DE OBRA. ¿AFECTAN A LA SATISFACCIÓN LABORAL? | es_ES |
| dc.title.alternative | EXPLORATORY STUDY OF CONSTRUCTION SITE MANAGERS’ JOB ENRICHMENT AND EMPOWERMENT. DO THEY INFLUENCE JOB SATISFACTION? | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)