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dc.contributor.authorMontesinos Valera, Jesus
dc.contributor.authorAragones Beltran, Pablo
dc.contributor.authorPastor Ferrando, Juan Pascual
dc.date.accessioned2018-02-27T10:44:45Z
dc.date.available2018-02-27T10:44:45Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.isbn978-84-617-4180-9
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/784
dc.descriptionUno de los axiomas en el estudio de carteras de proyectos es la suposición de la independencia entre ellos. Esta suposición permite estudiar cada proyecto de forma independiente pero, en la realidad, nos encontramos que hemos de tener en cuenta la existencia de otros proyectos en ejecución. En trabajos anteriores se había priorizada una cartera de proyectos y se habían eliminado del listado los proyectos incompatibles con los de mayor prioridad. En este trabajo se evoluciona un paso mas y se desarrolla un modelo de dependencia entre proyectos, de forma que se estudia el efecto de combinar proyectos y los cambios en la valoración. Este problema apenas ha sido abordado en la literatura y permite convertir una cartera de proyectos aislados en programas de proyectos combinados.es_ES
dc.description.abstractOne of the main axioms of project portfolio research is the independence between projects. This axiom allows us to study every project by itself but in practical cases we have to take into account the simultaneous executions of other projects. In previous articles we have obtained a prioritized project portfolio and we have discarded from the portfolio the projects that were incompatible with better-valued projects. In this paper a further step is advanced as we model the dependency between projects and the influence of combining projects in the valuation. This problem has not been approached in recent literature and allows advancing from an isolated projects portfolio to a combined projects portfolio.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleLA OPTIMIZACIÓN DE UNA CARTERA DE PROYECTOS PRIORIZADA MEDIANTE ANALISIS MULTICRITERIO PARA SU CONVERSION EN UNA CARTERA DE PROYECTOS EFECTIVAes_ES
dc.title.alternativePRIORITIZED PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION WITH MULTICRITERIA ANALYSIS TO OBTAIN AN EFFECTIVE PROJECT PORTFOLIOes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
    XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)

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