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DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO: AUTORREALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
| dc.contributor.author | Nieto Morote, Ana Mª | |
| dc.contributor.author | Ruz Vila, Francisco De Asís | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-27T10:39:29Z | |
| dc.date.available | 2018-02-27T10:39:29Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-617-4180-9 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/759 | |
| dc.description | Definir el equipo del proyecto como un grupo de personas que, movilizadas en torno a unos objetivos, trabajan temporalmente, según un conjunto de valores o comportamientos, para lograr una meta en común, actualmente, resulta simplista. En el actual contexto social, satisfechas sus necesidades fundamentales, toda persona busca la consecución de mayores niveles de crecimiento y desarrollo personal. Por lo tanto, un equipo de proyecto es eficaz y eficiente no solo cuando logra solucionar cuestiones técnicas sino cuando se consigue lograr un entorno en el que mediante las relaciones interpersonales se satisfagan las necesidades autorrealizadoras de cada uno de los miembros del grupo. Por tanto, de entre las estrategias de desarrollo del equipo es necesario potenciar aquellas relativas a la motivación de los miembros de equipo. El objetivo de este trabajo es la identificación y clasificación de los factores de motivación que permitan mejorar las competencias, relaciones entre los miembros del equipo y ambiente del grupo para lograr mejores resultados. | es_ES |
| dc.description.abstract | The definition of the project team as a group of people, mobilized around some goals, that work temporarily, according to a set of values or behaviors, to achieve a goal in common, at present, is simplistic. In the current social context, get their basic needs, everyone seeks the achievement of higher levels of growth and personal development. Therefore, a project team is effective and efficient not only when it manages to solve technical issues but when gets a workplace in which through the interpersonal relations each members of the group get self-actualization. Therefore, among all the team development strategies, it is necessary to enhance those relating to the motivation of team members. The objective of this work is the identification and classification of motivation factors that improve skills, relationships between the members of the team and the group environment to achieve better results | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO: AUTORREALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO | es_ES |
| dc.title.alternative | DEVELOPMENT OF THE PROJECT TEAM: SELF-ACTUALIZATION OF THE MEMBERS OF THE TEAM | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)