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ORGANIZATIONAL ALIGNMENT-BASED IMPROVEMENT OF PROJECT MANAGEMENT IN A SMALL FIRM
dc.contributor.author | Apaolaza Perez De Eulate, Unai | |
dc.contributor.author | Lizarralde Aiastui, Aitor | |
dc.date.accessioned | 2018-02-27T10:38:40Z | |
dc.date.available | 2018-02-27T10:38:40Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-617-4180-9 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/751 | |
dc.description | Este documento analiza el cambio experimentado por una pequeña empresa dedicada a la fabricación de escaleras bajo pedido, en un contexto que requiere la aplicación simultánea de prácticas de gestión de producción y proyectos. Esta organización opera en un entorno en crisis desde 2008, donde el cumplimiento del plazo es fundamental y la demanda es inestable. Consecuentemente, era necesaria una mejora de su efectividad. Teniendo en cuenta las limitaciones del mercado y las propias de la empresa, trabajar en el alineamiento de la organización se perfiló como la mejor opción de mejora. Partiendo de la situación inicial, este estudio describe el proceso de implementación seguido, los primeros resultados y conclusiones alcanzadas, y las líneas futuras de mejora sugeridas. Como resultado de ello se han alcanzado hallazgos de interés para su consideración en la gestión de este tipo de contextos. | es_ES |
dc.description.abstract | This paper analyzes the change experienced by a small company that produces staircases to order, requiring both production and project management. It operates in an environment that has been in crisis since 2008; where on-time delivery is essential whereas the demand shows an unstable behaviour. Therefore, the company needed to improve its effectiveness. Considering both internal and market-based limitations, the alignment of the whole system was considered to be the best choice for enhancement. Starting with the initial situation of the company, this inquiry describes the implementation process, the initial results and conclusions, and the suggested future improvement lines. As a result, interesting findings related to the management of this kind of environments have been found. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
dc.title | ORGANIZATIONAL ALIGNMENT-BASED IMPROVEMENT OF PROJECT MANAGEMENT IN A SMALL FIRM | es_ES |
dc.title.alternative | ORGANIZATIONAL ALIGNMENT-BASED IMPROVEMENT OF PROJECT MANAGEMENT IN A SMALL FIRM | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)