Mostrar el registro sencillo del ítem
CONTROL AND STANDARDIZATION PROCEDURES FOR STRATEGIC PLANS OF A BIG CONSTRUCTION COMPANY, BASED ON THE STANDARD ISO 21500 METHODOLOGY.
| dc.contributor.author | Lecanda Ispizua, Fernando | |
| dc.contributor.author | Muñoz Hernández, José Ignacio | |
| dc.contributor.author | Otegi Olaso, Jose Ramón | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-25T14:27:28Z | |
| dc.date.available | 2018-01-25T14:27:28Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-608-2864-8 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/607 | |
| dc.description | El presente trabajo pretende investigar y aportar ideas en el campo de control en obras de construcción dependientes del plan estratégico de una empresa. Las obras de construcción serán los proyectos centrales que se han de realizar en una empresa para reposicionarse o revalorizarse. Este tipo de plan es típico en empresas hospitalarias, hoteleras, cadenas de restaurantes o grandes marcas que viven de sus inmuebles o de lo que de ellos producen. Por tanto, un plan de obras y apertura de nuevos locales bien gestionado será fundamental de cara a los objetivos de expansión. Dicha investigación estará apoyada en la norma ISO 21500 para partir de una base metodológica internacionalmente aceptada. Las herramientas de control se encargan de controlar, el alcance, el cambio, los riesgos, los costos, tiempos, recursos... Además se buscarán soluciones AdHoc para las distintas obras según su alcance como proyecto y su valor dentro del plan estratégico que facilitarán la gestión futura de obras de alcances similares. Con esta investigación se pretende descubrir nuevas herramientas para abordar y gestionar los planes de negocio basados en proyectos de construcción. | es_ES |
| dc.description.abstract | This work aims to develop some useful ideas and tools for monitoring and controlling the strategic plan of a big construction company, such as sanitary or hospitality companies, chain restaurants or large hotel brands. The research is based on the standard ISO 21500, the guidance of project management, to start from an internationally accepted methodological basis. Control tools are responsible for control scope, change, risks, cost, time or resources. Also ad-hoc solutions for various works are searched according to its scope as a project and its valued within the strategic plan, so this will make easier future management in works with similar scope. There are lots of strategies to carry out a repositioning plan and attain the company being visible in a higher level; marketing, publicity, political affairs, construction… In this study, we will focus in construction as the most important part in the company for the change we are looking for. Construction is one of the most important methods to reactivate the economy during years, and if it is correctly used could generate lot of development opportunity. Urban planning, new construction or refurbishment could generate jobs opportunities or possibility of expansion for companies. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitectura | es_ES |
| dc.title | CONTROL AND STANDARDIZATION PROCEDURES FOR STRATEGIC PLANS OF A BIG CONSTRUCTION COMPANY, BASED ON THE STANDARD ISO 21500 METHODOLOGY. | es_ES |
| dc.title.alternative | CONTROL AND STANDARDIZATION PROCEDURES FOR STRATEGIC PLANS OF A BIG CONSTRUCTION COMPANY, BASED ON THE STANDARD ISO 21500 METHODOLOGY. | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2015 (Granada) [176]
XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Granada, 2015)