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dc.contributor.authorRuz Vila, Francisco de Asis
dc.contributor.authorNieto Morote, Ana Mª
dc.date.accessioned2018-01-25T14:15:29Z
dc.date.available2018-01-25T14:15:29Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.isbn978-84-608-2864-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/564
dc.descriptionUn factor clave en el éxito de un proyecto es la eficaz gestión de los recursos humanos. Reunir a un grupo de personas para trabajar en un proyecto no es crear un equipo. Un equipo de proyectos es un grupo de personas interdependientes que trabajan en cooperación para lograr el objetivo del proyecto. Entre los aspectos que tradicionalmente se han tenido en cuenta para conseguir un equipo unido y efectivo destacan los siguientes: lograr una comprensión clara del objetivo del proyecto por parte de todos los miembros del equipo, definir claramente las expectativas del papel y las responsabilidades de cada miembro del equipo o alcanzar un alto grado de cooperación y colaboración y confianza entre los ellos. Sin embargo, se ha dejado en un segundo plano, el papel que juegan en el desarrollo del equipo los bienes relacionales, entendiendo por tal los bienes no materiales, que están vinculados a las relaciones interpersonales. En este trabajo se presentará la importancia, que conceptos tales como reciprocidad, identidad, gratuidad o simultaneidad, tienen en la mejora de las relaciones interpersonales de los miembros del equipo y por tanto en el desempeño del equipo.es_ES
dc.description.abstractA key factor in the success of a project is the effective management of human resources. Bringing together a group of people to work on a project is not to create a team. A project team is a group of interdependent people working in cooperation to achieve the goal of the project. The issues that traditionally have been taken into account to achieve a United and effective team include the following: a clear understanding of the objective of the project by all members of the team, clearly define the expectations of the role and responsibilities of each Member of the team or a high level of cooperation and collaboration and trust between them. However, it has been left in the background, the role played in the development of the team by relational goods, defined as “non-material goods which are linked to interpersonal relationships”. The importance of concepts such as reciprocity, identity, gratuity or concurrency will be presented in this work. These concepts are fundamental in improving of interpersonal relationships with team members and thus the team performance.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleLA IMPORTANCIA DE LOS BIENES RELACIONALES EN DESARROLLO DEL EQUIPO DE PROYECTOSes_ES
dc.title.alternativeIMPORTANCE OF RELATIONAL GOODS IN DEVELOPMENT OF PROJECT TEAMes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2015 (Granada) [176]
    XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Granada, 2015)

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