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dc.contributor.authorVázquez García, Elena
dc.contributor.authorAmiama Ares, Carlos
dc.contributor.authorBarrasa Rioja, Martín
dc.date.accessioned2018-01-25T14:15:08Z
dc.date.available2018-01-25T14:15:08Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.isbn978-84-608-2864-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/558
dc.descriptionUna constante en la ejecución de los proyectos de obra civil es la aparición de retrasos respecto a la línea base prevista, derivados en muchos casos de una deficiente planificación de las actividades a desarrollar. En la actualidad las presiones de los mercados obligan a comprimir los cronogramas, en un afán de reducir plazos, sin un incremento de los costes y manteniendo las exigencias de calidad del proyecto. La aplicación del método de la Cadena Crítica podría presentarse como una solución en la mejora de la planificación y del seguimiento y control de las obras de construcción, permitiendo eliminar algunos efectos indeseables de los métodos de gestión empleados hasta ahora, tales como las variaciones en las estimaciones de las duraciones, el Síndrome del Estudiante, …. No obstante será necesario realizar un esfuerzo para adecuar esta metodología, de contrastada eficacia en el ámbito industrial, al ámbito de la construcción, concretamente a los proyectos de obra civil. En este trabajo, se pretende establecer realizar una revisión y posterior compendio de los trabajos realizados en este ámbito, como primera aproximación a la elaboración de una propuesta metodológica de adecuación de la metodología de la cadena crítica a los proyectos de obra civil.es_ES
dc.description.abstractA constant in the performance of civil works projects is the appearance of delays in relation to the planned baseline. This delays resulting in many cases by a poor planning of the activities to develop. Currently, the market pressures force to compress schedules in an effort to reduce deadlines, without an increase in costs and maintaining quality requirements of the project. Application of Critical Chain method could be presented as a solution to improve the planning, monitoring and control of construction projects, allowing to eliminate some undesirable effects of management methods used so far, such as variations in the duration estimates, Student Syndrome, multitasking ... However will need to make an effort to adapt this methodology, with a proven efficacy in the industrial field, to the construction projects. In this study, we want to review and to develop a subsequent abstract of the work done in this area, as a first approach to the development of a procedure for adapting the methodology of critical chain to construction projects.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleAPROXIMACIÓN A LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA CADENA CRÍTICA A PROYECTOS DE OBRA CIVILes_ES
dc.title.alternativeAPPROACH TO THE APPLICATION OF THE CRITICAL CHAIN METHOD TO THE CONSTRUCTION PROJECTSes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2015 (Granada) [176]
    XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Granada, 2015)

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