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dc.contributor.authorCarmona Fernández, Diego
dc.contributor.authorHorrillo Horrillo, Luis Alberto
dc.contributor.authorÁlvarez Moreno, Juan Antonio
dc.date.accessioned2017-10-23T08:16:32Z
dc.date.available2017-10-23T08:16:32Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-84-697-6121-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/487
dc.descriptionnpS® es una técnica metodológica de desarrollo personal, académico y profesional que, a partir de fundamentos de Project Management, de procesos Mentoring/Coaching, resolución de conflictos y negociación, Design Thinking (como forma de “pensar”) y otras técnicas de desarrollo personal, así como de aspectos clave de la Psicosociología, evoluciona del aprendizaje cooperativo, de modelos PBL-ABP, Flipped Classroom, Estudio de Casos y modelos Win-Win, permitiendo favorecer el aprendizaje permanente a lo largo de toda la vida (ALV), al incrementar el nivel competencial de las personas al menos en 12 competencias claves: aprender a aprender, resolución de conflictos/problemas, toma de decisiones, trabajo en equipo, resiliencia, identidad digital, orientación a soluciones/proyectos, efectividad personal, motivación, comunicación, planificación y organización e inteligencia emocional, que contribuyen a alcanzar resultados exitosos en múltiples ámbitos. Para npS® competencia abarca diferentes saberes que van desde el “saber” hasta el “querer”, pasando por el “saber decir”, el “saber hacer” y los “saber ser” y “saber estar”, integrando competencias técnicas, de comportamiento y contextuales. En esta comunicación se presentan los principales resultados y conclusiones obtenidas en algunas de las experiencias que, basadas en la aplicación de la metodología npS®, han sido puestas en práctica en los últimos años por sus desarrolladores.es_ES
dc.description.abstractnpS® is a methodological technique for personal, academic and professional development, which, starting from Project Management fundamentals, Mentoring/Coaching processes, conflict and negotiation resolutions, Design Thinking and other personal development techniques, as well as from key aspects of Psycho-sociology, evolves from cooperative learning, PBL-ABP models, Flipped Classroom, Cases Study and Win-Win models, enabling to promote permanent learning throughout life (ALV), by increasing the competence level of people at least at 12 key competences: learning to learn, solving conflicts/problems, decision making, teamwork, resilience, digital identity, solutions/projects orientation, personal effectiveness, motivation, communication, planning and organization, and emotional intelligence, which contribute to successful results in multiple areas. For npS®, competence includes different knowledges ranging from “knowing” to “wanting” integrating technical, behaviour and contextual competences. This communication presents the main results and conclusions obtained in some of the experiences which, based on npS® methodology application, have been put into practice in the last years by their developers.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectFormación en Ingeniería de Proyectoses_ES
dc.titleMETODOLOGÍA NPS® VS ENFOQUE COMPETENCIALes_ES
dc.title.alternativeNPS® METHODOLOGY VS COMPETENCE APPROACHes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
    XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)

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