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Mejora de la productividad en empresas del sector de la alimentación mediante metodología Lean y digitalización
dc.contributor.author | Zamora-Polo, Francisco | |
dc.contributor.author | Afonso, Jorge | |
dc.contributor.author | Sánchez-Ramírez, Manuel Ángel | |
dc.contributor.author | de las Heras, Ana | |
dc.contributor.author | Luque-Sendra, Amalia | |
dc.date.accessioned | 2024-11-07T11:54:30Z | |
dc.date.available | 2024-11-07T11:54:30Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-09-63877-2 | |
dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3741 | |
dc.description | There is a growing interest in increasing the efficiency of companies and the search for greater customer satisfaction. The Lean methodology, which seeks to reduce waste in the industrial sector, can be used in this path. The Lean methodology aims to achieve the highest value delivered to the customer while seeking to minimize the use of resources by identifying and eliminating activities that do not add value. This paper aims to describe the methodology applied by the Lean Best company in the agri-food sector. After describing the fundamentals of the Lean methodology, the process followed is analyzed and exemplified with a study showing its potential. The paper shows the evolution of the company and the improvement of the most significant indicators. | es_ES |
dc.description.abstract | Existe un creciente interés por aumentar la eficiencia de las empresas y la búsqueda de una mayor satisfacción de sus clientes. En este camino puede ser utilizada la metodología Lean que busca reducir los desperdicios en el sector industrial. La metodología Lean pretende alcanzar el mayor valor entregado para el cliente a la par que busca minimizar la utilización de recursos mediante la identificación y eliminación de actividades que no aportan valor. En este trabajo se pretende describir la metodología aplicada por la empresa Lean Best en el sector agroalimentario. Tras la descripción de los fundamentos de la metodología Lean, se analiza el proceso seguido y se ejemplifica con un estudio mostrando su potencial. En el trabajo se muestra la evolución de la empresa y la mejora de los indicadores más significativos. | es_ES |
dc.language.iso | en | es_ES |
dc.subject | Buenas prácticas y casos de empresa | es_ES |
dc.title | Mejora de la productividad en empresas del sector de la alimentación mediante metodología Lean y digitalización | es_ES |
dc.title.alternative | Productivity improvement in the food industry companies through Lean methodology and digitalization | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/2410007 |
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CIDIP 2024 (Jaén) [200]
XXVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Jaén, 2024)