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dc.contributor.authorOTERO-MATEO, MANUEL
dc.contributor.authorPASTOR-FERNÁNDEZ, ANDRÉS
dc.contributor.authorCEREZO-NARVÁEZ, ALBERTO
dc.contributor.authorRAMÍREZ-PEÑA, MAGDALENA
dc.contributor.authorBALLESTEROS-PÉREZ, PABLO
dc.date.accessioned2024-11-07T11:50:54Z
dc.date.available2024-11-07T11:50:54Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.isbn978-84-09-63877-2
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3720
dc.descriptionWith the publication of Organic Law 2/2023 on the University System (LOSU), the incorporation of Assistant Lecturers will present a challenge for universities. Since there is no prior accreditation for Assistant Lecturers by the faculty accreditation agencies, it is now necessary to conduct a preliminary evaluation of their performance halfway through the contract duration (3 years). Additionally, there is a need to establish initial teaching training during the first year of the contract, enabling them to acquire skills and methodological competencies. To assist in this endeavor, the University of Cadiz, specifically the Department of Mechanical Engineering and Industrial Design, in collaboration with the Iberoamerican Mentoring Network (RIME), is leading the development and implementation of a plan for new faculty members in university departments. This communication aims to identify the training needs for new Assistant Lecturers, not only addressing the initial stages but also establishing a peer mentoring program, which will incorporate more objective indicators for a future evaluation of their performance 3 years after their incorporation.es_ES
dc.description.abstractCon la publicación de la Ley Orgánica 2/2023, del Sistema Universitario (LOSU), la incorporación del Profesorado Ayudante Doctor será un reto al que se enfrentarán las Universidades. Al no existir una acreditación previa de Ayudante Doctor por parte de las agencias de acreditación del profesorado, se establece ahora la necesidad de realizar una evaluación orientativa de su desempeño, transcurridos la mitad de la duración del contrato (3 años), así como el establecer una formación docente inicial durante el primer año de contrato, que le permita adquirir habilidades y competencias metodológicas. Para ayudar en esta labor, desde la Universidad de Cádiz, y en concreto desde el Departamento de Ingeniería Mecánica y Diseño Industrial, junto con la Red Iberoamericana de Mentoría (RIME), se liderando el desarrollo e implantación de un plan de acogida para profesorado novel en departamentos universitarios. Esta comunicación tratará de mostrar las necesidades formativas identificadas para los nuevos ayudantes doctores, no solo abarcando las etapas iniciales, sino también establecer un programa de mentoría entre iguales, que permita incluir indicadores más objetivos en una futura evaluación de su desempeño a los 3 años de su incorporación.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectInnovación Educativa en Dirección e Ingeniería de Proyectoses_ES
dc.titleNuevos desafíos en la formación del profesorado universitario: mentoría y evaluación del desempeñoes_ES
dc.title.alternativeNew challenges in university faculty training: mentoring and performance evaluationes_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/2409007


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  • CIDIP 2024 (Jaén) [200]
    XXVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Jaén, 2024)

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