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Transformación Digital en la Gestión de Interesados: Lecciones Aprendidas en Proyectos de Rehabilitación
| dc.contributor.author | PAMPLIEGA GARCÍA, CARLOS JAVIER | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-07T10:50:59Z | |
| dc.date.available | 2024-11-07T10:50:59Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-63877-2 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3564 | |
| dc.description | This scholarly communication explores contemporary stakeholder management in projects, with a specific emphasis on the transformative role of digitalization. A qualitative approach involving systematic literature reviews and case study analysis is used to investigate the practical application of digital technologies, such as augmented reality and digital twins, in stakeholder management and engagement. The selected case studies focus on rehabilitation projects and illustrate how integrating digital technologies facilitates stakeholder engagement and promotes more effective value creation. Tools like augmented reality and virtual reality have digitally represented project deliverables, increasing stakeholder buy-in and engagement. These technologies have enabled more complex discussions of ideas and expectations, adding depth to stakeholder management. The study highlights an evolution in stakeholder management from a controlling approach to one focused on value and collaboration facilitated by digitalization. However, the theoretical understanding of the interaction between digital infrastructure and stakeholder management requires further development. This academic analysis demonstrates the potential of digitization as a disruptive element in project stakeholder management, particularly in the construction sector, and emphasizes the need for further theoretical integration between stakeholder theory and digitization. | es_ES |
| dc.description.abstract | Esta comunicación aborda la gestión de interesados en proyectos y el impacto transformador de la digitalización. Utilizando un enfoque cualitativo, que incluye revisiones sistemáticas de literatura y estudios de caso, se explora cómo tecnologías como la realidad aumentada y los gemelos digitales pueden aplicarse para mejorar la gestión y el compromiso de los interesados. En proyectos de rehabilitación seleccionados como casos de estudio, la integración de tecnologías digitales ha facilitado la participación de los interesados y ha permitido una creación de valor más efectiva. La realidad aumentada y la realidad virtual han servido para representar los entregables del proyecto en el mundo digital, aumentando la aceptación y el compromiso de los interesados. Estas tecnologías han abierto nuevas dimensiones en la gestión de interesados, permitiendo una discusión más rica y compleja de ideas y expectativas. El estudio resalta una evolución en la gestión de interesados, desde un enfoque controlador hacia uno centrado en el valor y la colaboración, impulsado por la digitalización. Sin embargo, se identifica la necesidad de una mayor comprensión teórica sobre la interacción entre la infraestructura digital y la gestión de interesados. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | Transformación Digital en la Gestión de Interesados: Lecciones Aprendidas en Proyectos de Rehabilitación | es_ES |
| dc.title.alternative | Digital Transformation in Stakeholder Management: Lessons Learned in Rehabilitation Projects | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/2401032 |
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CIDIP 2024 (Jaén) [200]
XXVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Jaén, 2024)