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dc.contributor.authorMorris , Lloyd
dc.contributor.authorSalazar, Olga Jasmin
dc.contributor.authorDuque, Dunia
dc.date.accessioned2023-10-28T09:42:25Z
dc.date.available2023-10-28T09:42:25Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-84-09-55466-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3531
dc.descriptionThe Department of Risaralda has 48,370 students under the SNIES registry and where there are processes that require the execution of University activities, such as: enrollment, admissions, equivalencies, certificate procedures, new admission processes, semester planning: workload per teacher, timetable and classroom assignment, student enrollment, graduation planning, among others; with marked weaknesses in their administrative academic procedures that do not allow them to be more competitive organizations in terms of performance, quality and service provision. Therefore, this proposal represents a study that identifies and delves into the marked weaknesses evidenced in the processes for the characterization of managerial means and the optimization of resources used by the personnel in charge of operational processes at the university level. The collection of information is through the observation and interviews of the personnel in charge of the programs of the Universities of the Department of Risaralda with the longest experience, to inquire about the academic processes with links of an administrative nature and how, from management, decisions are made. Finally, the respective interpretation, codification, design and redesign of the concepts are incorporated for the final reflection on the reality in which the various processes are executed. Keywords: Management; Operations Research; Decision Making; University.es_ES
dc.description.abstractEl Departamento de Risaralda cuenta con 48370 estudiantes bajo el registro del SNIES y donde hay procesos que requieren de la ejecución de actividades propias de la Universidad, como: inscripciones, admisiones, equivalencias, trámites de constancias, procesos para nuevo ingreso, planificación de semestres: carga horaria por docente, asignación de horario y aula, matrícula estudiantil, planificación de graduación, entre otros; con marcadas debilidades en sus procedimientos académicos administrativos que no les permite ser organizaciones más competitivas en cuanto a rendimiento, calidad y prestación de servicios. Por ello, esta propuesta representa un estudio que identifica y profundiza sobre las marcadas debilidades evidenciadas en los procesos para la caracterización de los medios gerenciales y la optimización de recursos utilizados por el personal a cargo de procesos operativos a nivel universitario. La recolección de información es mediante la observación y entrevistas del personal a cargo de programas de las Universidades del Departamento de Risaralda con mayor trayectoria, para indagar sobre los procesos académicos con vínculos de índole administrativo y cómo, desde la gerencia, se toman las decisiones. Finalmente se incorporan la respectiva interpretación, codificación, diseño y rediseño de los conceptos para la reflexión final acerca de la realidad en que se ejecutan los diversos procesos. Palabras clave: Gerencia; Investigación de Operaciones; Toma de Decisiones; Universidad.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectBuenas prácticas y casos de empresaes_ES
dc.titleCaracterización de los procesos operativos para la toma de decisiones y la optimización de recursos universitarios del Departamento de Risaraldaes_ES
dc.title.alternativeCharacterization of the operational processes for decision making and the optimization of university resources in the Department of Risaraldaes_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/3530


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