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DIRECCIÓN CREATIVA DE PROYECTOS CREATIVOS
| dc.contributor.author | Otegi Olaso, José Ramón | |
| dc.contributor.author | Rojo, Naiara | |
| dc.contributor.author | Gallastegui, Gorka | |
| dc.contributor.author | Santaolalla, Arrate | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-23T08:13:37Z | |
| dc.date.available | 2017-10-23T08:13:37Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-697-6121-2 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/343 | |
| dc.description | Los proyectos creativos se caracterizan por su combinación de ambigüedad e incertidumbre. Las técnicas de Gestión de Proyectos pretenden reducir el nivel de ambas. Pero se argumenta (p.e. Guilier, 2015) la conveniencia de preservar un alto nivel de ambigüedades e incertidumbres durante los mismos para conseguir resultados exitosos. Los miembros de sus equipos suelen ser reacios a seguir procedimientos estrictos de gestión de proyectos, pero a la vez son conscientes de la necesidad de utilizar algunos. La dirección de proyectos creativos requiere que los directores de proyectos cambien su enfoque del habitual de planificación y control de tareas a uno concentrado en tratar con personas dentro y fuera del equipo del proyecto (Simon, 2006). Este artículo revisa la literatura sobre la gestión de proyectos creativos y propone un marco que permitirá a los equipos de proyectos creativos y sus directores de proyectos seleccionar las técnicas que mejor se adapten a su entorno de trabajo. | es_ES |
| dc.description.abstract | Creative projects are characterized by their combination of ambiguity and uncertainty. Project Management techniques intend to reduce the level of both. But it is argued (Guilier, 2015) the convenience on preserving a high level of ambiguities and uncertainties during the creative projects. Creative projects team members are frequently reluctant to follow strict project management procedures. The management of Creative projects requires Project managers to shift their focus from planning and controlling tasks to dealing with persons within and outside the project team (Simon, 2006). This paper reviews the literature about the management of creative projects and proposes a framework which will allow creative project teams and their project managers to select the techniques which would best adapt to their work environment. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | DIRECCIÓN CREATIVA DE PROYECTOS CREATIVOS | es_ES |
| dc.title.alternative | THE CREATIVE MANAGEMENT OF CREATIVE PROJECTS | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)