Mostrar el registro sencillo del ítem
CAUSAS DE RETRASO Y SOBRECOSTE EN CONTRATOS DE OBRAS Y METODOLOGÍAS UTILIZADAS PARA SU MITIGACIÓN
| dc.contributor.author | Cuéllar-Reyes, Álvaro | |
| dc.contributor.author | Montalbán-Domingo, Laura | |
| dc.contributor.author | Domingo-Cabo, Alberto | |
| dc.contributor.author | Catalá-Alís, Joaquín | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-28T08:41:35Z | |
| dc.date.available | 2023-10-28T08:41:35Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-55466-9 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3362 | |
| dc.description | In general, construction works entail activities such as planning, programming, execution, and delivery of the project for operation. During these activities, numerous factors can originate cost overruns and delays that affect the good performance of the project. This study aims to analyze 630 scientific articles to identify the leading causes that cause cost overruns and delays in construction projects and to show the principal methodologies recommended for mitigating and containing these causes. The results highlight that the main causes of deviations in time and cost are poor planning and scheduling by the consultant or contractor, ineffective communication between the parties, consultants and contractors with little experience, or design errors including ambiguities and inconsistencies in project documents, among others. This research will broaden the understanding of the circumstances described, allowing validation and implementation methods to prevent their occurrence. Keywords: Cost overruns; time overruns; construction works | es_ES |
| dc.description.abstract | En general, la ejecución de proyectos de construcción está determinada por fases que incluyen la planificación, programación, ejecución y entrega del proyecto para su explotación. Durante la ejecución de actividades en las fases mencionadas, frecuentemente se presentan situaciones que pueden generar sobrecostes y retrasos al final de la construcción del proyecto. El presente trabajo analiza 630 artículos científicos con el objeto de identificar, por un lado, las principales causas que ocasionan sobrecostes y retrasos en proyectos de construcción y, por otro lado, presentar las principales metodologías que han sido recomendadas para la mitigación y contención de estas causas. Los resultados destacan que las principales causas de desviaciones en tiempo y costo en proyectos de construcción son una mala planificación y programación por parte del consultor o contratista, comunicación ineficaz entre las partes que ejecutan el proyecto, consultores y contratistas con poca experiencia o errores de diseño que incluyen ambigüedades y discrepancias en los documentos del proyecto, entre otras. Esta investigación permitirá ampliar la comprensión de las circunstancias descritas permitiendo así validar e implementar metodologías que impidan su aparición. Palabras clave: Sobrecostes; retrasos; proyectos de construcción | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | CAUSAS DE RETRASO Y SOBRECOSTE EN CONTRATOS DE OBRAS Y METODOLOGÍAS UTILIZADAS PARA SU MITIGACIÓN | es_ES |
| dc.title.alternative | CAUSES OF COST AND TIME OVERRUNS IN CONSTRUCTION PROJECTS AND METHODOLOGIES FOR THEIR MITIGATION | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/3361 |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]
XXVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (San Sebastián, 2023)