Análisis comparativo de la herramienta tablero en las metodologías ágiles Scrum, Kanban y Scrumban en proyectos de software

Abstract

Desde la aplicación de los principios recogidos en el Manifiesto Ágil en la industria del desarrollo de software, se han desplegado metodologías que ayudan a mejorar la gestión de este tipo de proyectos. Entre las metodologías ágiles se encuentran Scrum, Kanban y Scrumban, una combinación de los dos anteriores. Los tres emplean tableros para la visualización del flujo de trabajo y maximizar la eficiencia en la gestión del proyecto. El objetivo del presente trabajo es analizar las características, similitudes y diferencias de los tableros y su empleo en estas metodologías. Al efecto se ha realizado una revisión bibliográfica de artículos, ponencias y libros centrados en Scrum, Kanban y Scrumban, recopilando y comparando la información relevante sobre las particularidades y aplicación del tablero. En el análisis han aparecido diferencias en la configuración del tablero y la forma de utilizarlo entre Scrum y Kanban, y más similitudes que diferencias entre Kanban y Scrumban. Se aprecia que cada tablero y la forma de utilizarlo se adecua a los principios de cada metodología. Entre las principales cualidades del tablero destaca su adaptabilidad en función de las características del proyecto de software y sus necesidades de gestión.