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METODOLOGÍA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN OFICINAS DE PROYECTOS
| dc.contributor.author | Fernández Alonso, Diego | |
| dc.contributor.author | Marey Pérez, Manuel | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-23T08:13:06Z | |
| dc.date.available | 2017-10-23T08:13:06Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-697-6121-2 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/324 | |
| dc.description | La comunicación consiste en una metodología para gestionar el desempeño en oficinas de proyectos. Con esta metodología se intenta proporcionar a los Directores de Proyectos de una herramienta que les permita determinar si un grupo de trabajo mantiene unos valores aceptables en cuestiones de desempeño del trabajo, entendiendo el desempeño como el rendimiento laboral y actitud de los trabajadores durante el desarrollo de sus tareas o logro de sus metas. El centro de la metodología es la evaluación de desempeño y su núcleo son los indicadores y métricas establecidos, sobre los cuáles y a partir de los resultados obtenidos mediante herramientas informáticas, se realiza un análisis de los mismos. El esquema determina que, en primer lugar, se realiza el plan de Evaluación de Desempeño. En segundo lugar se lleva a cabo el análisis sobre los resultados de los indicadores. En tercer lugar se crean los informes con las medidas correctores y soluciones contempladas por el Método para cada cuestión de la evaluación; y finalmente, se aplican dichas medidas correctoras. | es_ES |
| dc.description.abstract | The communication consists on a methodology for managing the performance evaluation. This methodology tries to provide to Project Managers with a tool that allows them to determine if a work group maintains acceptable values in work performance issues. The performance can be understood as the labour efficiency and attitude of the workers during the development of their tasks or achievement of their goals. The centre of the methodology is the performance evaluation and its core are an established indicators and metrics. Based on them, and from the results obtained through computer tools, it is performed an analysis of these results. The scheme determines that, in first place, the Performance Evaluation plan is performed. Secondly, the analysis of the results over indicators is carried out. Thirdly, the reports are created with the corrective measures and solutions contemplated by the Method for each evaluation question; And finally, these corrective measures are applied. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | METODOLOGÍA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN OFICINAS DE PROYECTOS | es_ES |
| dc.title.alternative | METHODOLOGY OF PERFORMANCE MANAGEMENT IN PROJECT OFFICES. | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
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CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)