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dc.contributor.authorGarcía Ahumada, Francisco Luis
dc.contributor.authorGonzález Gaya, Cristina
dc.contributor.authorSebastián Pérez, Miguel Angel
dc.contributor.authorRosales Prieto, Victor Francisco
dc.date.accessioned2022-10-09T17:22:29Z
dc.date.available2022-10-09T17:22:29Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.isbn978-84-09-44521-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3137
dc.descriptionOperation, maintenance and repair represent costs that can exceed 300% of the construction cost or 60 to 80% of the building's life cycle costs, and will be critical in assessing the sustainability, efficiency and effectiveness of the building. Optimal management of a building includes its performance and costs throughout its life cycle. Critical to the management of its performance attributes is maintenance management. This management model starts with the performance requirements of the asset, by the client, through the "Owner's Project Requirements" (OPR) or the "Current Facility Requirements" (CFR) depending on the type of building. They establish the attributes that the building must have and what operation and maintenance (O&M) model is necessary to provide them, with an adequate level of performance during its useful life. To achieve these objectives, we have the "Design for Maintainability" (DFM). This consists of integrating O&M expertise into the Planning and Design process to achieve safe, easy and economical O&M tasks throughout the life of the buildinges_ES
dc.description.abstractLa operación&mantenimiento&reparación, representan unos costes que pueden superar el 300% del coste de construcción o del 60 al 80% de los costes del ciclo de vida del edificio; y van a ser críticos a la hora de evaluar su sostenibilidad, eficiencia y eficacia. La gestión óptima de un edificio incluye sus prestaciones y costes a lo largo de su ciclo de vida. Para la gestión de sus atributos prestacionales es critica la gestión del mantenimiento. Este modelo de gestión se inicia con los requerimientos prestacionales del activo, por parte del cliente, mediante los “Requerimientos del Proyecto de la Propiedad” (Owner’s Project Requirements, OPR) o los “Requerimientos actuales del edificio” (Current Facility Requirements, CFR) según el tipo de edificio. En ellos se establecen los atributos que deberá tener el edificio y que modelo de explotación (Operation&Maintenance, O&M) es necesario para disponer de ellos, con un nivel de prestaciones adecuado durante su vida útil. Para alcanzar estos objetivos disponemos del “Diseño para la Mantenibilidad” (Design for Maintainability, DFM). Que consiste en integrar la experiencia en O&M en el proceso de Planificación y Diseño para lograr unas tareas de O&M seguras, fáciles y económicas a lo largo de la vida del edificio.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject02-2 Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitecturaes_ES
dc.titleLA GESTIÓN DE LA MANTENIBILIDAD A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DE LOS EDIFICIOS SU CONTRIBUCIÓN A LA SOSTENIBILIDADes_ES
dc.title.alternativeTHE MANAGEMENT OF MAINTAINABILITY THROUGHOUT THE LIFE CYCLE OF BUILDINGS AND ITS CONTRIBUTION TO SUSTAINABILITYes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2022 (Terrassa) [170]
    XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Terrassa, 2022)

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