La exponencialidad en la Dirección de Proyectos: xPM

Abstract

El desarrollo de las tecnologías emergentes ha alcanzado una escala de cambio sin precedentes, pero, mientras las tecnologías avanzan exponencialmente, las organizaciones crecen de forma lineal, lo que provoca un desfase que aumenta con el tiempo. Continuar así implica un desajuste que desemboca a su pobreza tecnológica y consecuente pérdida competitividad por obsolescencia. En los últimos años se han desarrollado metodologías para transformar las organizaciones hacia el crecimiento exponencial. Todas estas metodologías van dirigidas a un cambio organizacional, retocando las estructuras de la empresa. Sin embargo, no contemplan un aspecto clave en la actividad empresarial: la gestión de los proyectos. Este trabajo presenta una nueva aproximación a la gestión de proyectos: XPM o Dirección Exponencial de Proyectos que incorpora los conceptos de las organizaciones exponenciales al desarrollo de proyectos. El objetivo principal es cambiar la orientación de las empresas que realizan proyectos de modo que incorporen los conceptos exponenciales básicos que incrementen la eficiencia y eficacia en la consecución de los resultados. El trabajo relaciona los conceptos exponenciales con las metodologías tradicionales, mostrando como pueden ser integradas.