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NEW METHODOLOGIES FOR INTEGRATED PROJECT SELECTION AND PROGRAMMING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

dc.contributor.authorPajares, Javier
dc.contributor.authorLópez, Adolfo
dc.date.accessioned2020-12-21T12:26:16Z
dc.date.available2020-12-21T12:26:16Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.isbn978-84-613-3497-1
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2627
dc.descriptionEl objetivo de la Gestión de Carteras de Proyectos (Project Portfolio Management) es determinar qué proyectos debe acometer la empresa para poder conseguir sus objetivos financieros y estratégicos. A tal fin, existen diversas metodologías de selección dees_ES
dc.description.abstractProject Portfolio Management is involved in selecting the “right projects to do”, so that the firm could achieve its financial and strategic objectives. To this aim, several methodologies have been developed (usually related to financial valuation) in ordes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleNEW METHODOLOGIES FOR INTEGRATED PROJECT SELECTION AND PROGRAMMING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENTes_ES
dc.title.alternativeNEW METHODOLOGIES FOR INTEGRATED PROJECT SELECTION AND PROGRAMMING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENTes_ES
dc.typeArticlees_ES


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Nombre:
CIIP09_0026_0036.pdf
Tamaño:
1.769Mb
Formato:
PDF
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Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • CIDIP 2009 (Badajoz) [215]
    XIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Badajoz, 2009)

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