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dc.contributor.authorGuzmán Ruiz, Sergio
dc.contributor.authorLuque Sendra, Amalia
dc.date.accessioned2020-09-29T17:10:50Z
dc.date.available2020-09-29T17:10:50Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.isbn978-84-09-21128-9
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2432
dc.descriptionUn proyecto de construcción es complejo, el resultado del mismo es único e impredecible. Entre otros factores, el riesgo es uno de los más importantes y difíciles de controlar. Las inspecciones realizadas en obra constituyen una fuente de información relevante, a la vez que constituye la base de datos técnica del proyecto. Su ejecución y tratamiento supone una causa de riesgo evitable. Los registros que se recopilan pueden o no ser válidos y sufrir modificaciones. Las notificaciones son accesibles al subcontratista, que las origina y custodia en sus oficinas de acuerdo al contrato, no estando por tanto integradas en el conjunto de la documentación de proyecto. Pueden por otro lado quedarse en las oficinas del cliente, pendientes de firma. De una manera u otra, la fiabilidad del proceso es muy limitada. Los registros de inspección no se firman en la práctica en el acto y, en caso de repetirse la misma por causa imputable al cliente, tiene un impacto económico sobre el contratista. Para evitar los inconvenientes de las prácticas descritas, se propone un protocolo de actuación que marque las directrices a seguir para la resolución del problema, con cláusulas en el contrato.es_ES
dc.description.abstractA construction project is complex, the result of it is unique and unpredictable. Among other factors, risk is one of the most important and difficult to control. The inspections carried out on site constitute a source of relevant information, while constituting the technical database of the project. Its execution and treatment is a cause of avoidable risk. The records that are collected may or may not be valid and suffer modifications. The notifications are accessible to the subcontractor, which originates and safeguards them in their offices according to the contract, therefore not being integrated into the whole project documentation. They can on the other hand stay in the offices of the client, pending signature. In one way or another, the reliability of the process is very limited. Inspection records are not signed in practice on the spot and, if repeated for reasons attributable to the customer, has an economic impact on the contractor. To avoid the inconveniences of the described practices, an action protocol is proposed that marks the guidelines to follow for the resolution of the problem, with clauses in the contract.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject01-Dirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleLas notificaciones de inspección erranteses_ES
dc.title.alternativeThe errants notices of inspectiones_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2020 (Alcoy) [175]
    XXIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcoy, 2020)

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