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dc.contributor.authorAmante García, Beatriz, López Grimau, Victor
dc.contributor.authorMacarulla, Marcel
dc.contributor.authorGasso Domingo, Santiago
dc.contributor.authorBuscio, Valentina
dc.contributor.authorGutierrez, Carmen
dc.date.accessioned2019-10-02T10:42:12Z
dc.date.available2019-10-02T10:42:12Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.isbn978-84-09-13557-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2258
dc.descriptionComo se ha visto en [THE CHANGE IN MANAGEMENT STYLE DURING THE COURSE OF A PROJECT FROM THE CLASSICAL TO THEAGILE APPROACH] es posible cambiar de paradigma tanto para empresas pequeñas y medianas, demostrando de forma teóricamente que es posible cambiar el estilo de gestión de proyectos desde un enfoque clásico al enfoque ágil. En este nuevo enfoque de gestión de proyecto se plantea la utilización de diferentes programas de gestión que han ido saliendo en estos últimos tiempo (Wrike, slack, …). Este nuevo sistema de gestión potencia el análisis constante del desarrollo de los mismos. En [Agile values or plan-driven aspects] plantean un análisis de los factores qué contribuyen más al éxito de los proyectos contribuyendo en el almacenamiento de datos, la inteligencia empresarial y el desarrollo de proyectos a nivel analítico. En el presente artículo proponemos un caso de aplicación en un proyecto de investigación real “ELDE”. En el presente proyecto participan entidades varias como centros de investigación, empresas y universidades. Se planteará de forma clara el caso de estudio y los parámetros analizados que han llevado al éxito la aplicación de AGILE en la gestión del mismo.es_ES
dc.description.abstractAs has been seen in [1] it is possible to change the paradigm for both small and medium-sized companies, proving theoretically that it is possible to change the style of project management from a classical approach to an agile approach. In this new approach to project management, the use of different management programs that have been emerging in recent times (Wrike, slack, ...) is raised. This new management system enhances the constant analysis of their development. In [2] they propose an analysis of the factors that contribute most to the success of the projects, contributing to the storage of data, business intelligence and the development of projects at the analytical level. In the present article we propose a case of application in a real research project called "ELDE". Various entities such as research centers, companies and universities participate in the present project. We present the parameters that lead us to success with AGILE in this Case studyes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titlePropuesta de gestión de proyectos con metodología AGILE: Caso de estudio proyecto ELDEes_ES
dc.title.alternativeProject management proposal with AGILE methodology: ELDE case studyes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2019 (Málaga) [169]
    XXIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Málaga, 2019)

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