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Metodología para la implantación de una PMO en el Área TIC de una universidad: Aplicación a la USC
| dc.contributor.author | Carballal Díaz, Óscar | |
| dc.contributor.author | Marey, Manuel Francisco | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-02T10:39:49Z | |
| dc.date.available | 2019-10-02T10:39:49Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-13557-8 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2243 | |
| dc.description | Se muestra el desarrollo de una metodología para la implantación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en el Área de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC) aplicada a la Universidad de Santiago de Compostela (USC). En primer lugar, se realiza un profundo análisis de los informes publicados por el PMI y el IPMA sobre dirección de proyectos en los últimos años, para conocer los factores más decisivos en esta disciplina y cómo la PMO puede aportar soluciones a la mayoría de los problemas encontrados en el desarrollo de los proyectos que acometen las organizaciones. En segundo lugar, se describen los antecedentes y la situación actual tanto del Área TIC en particular como de la USC en general, ya que es imprescindible conocer detalladamente el punto de partida de la organización en lo referente a gestión de proyectos, antes de abordar el desarrollo de una propuesta específica. Finalmente, se justifica la necesidad de la PMO para el Área TIC y se procede a proponer una metodología que puede servir de guía para desarrollar en el futuro un proyecto específico de diseño y puesta en marcha de dicha PMO, cuando las autoridades universitarias lo decidan. | es_ES |
| dc.description.abstract | It shows the development of a methodology for the implementation of a project management office (PMO) in the area of information and communication technologies (ICT) applied to the University of Santiago de Compostela (USC). First, there is a thorough analysis of the reports published by PMI and IPMA on project management in recent years, to know the most decisive factors in this discipline and how PMO can provide solutions to most problems Found in the development of the projects undertaken by the organizations. Secondly, we describe the background and the current situation of the ICT area in particular and the USC in general, because it is essential to know in detail the starting point of the organization in terms of project management, before addressing the Development of a specific proposal. Finally, it justifies the need for the PMO for the ICT area and proceeds to propose a methodology that can serve as a guide to develop in the future a specific project of design and start-up of this PMO, when the university authorities are Aware of their need and so they decide. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | Metodología para la implantación de una PMO en el Área TIC de una universidad: Aplicación a la USC | es_ES |
| dc.title.alternative | Methodology for the implementation of a PMO in the ICT area of a university: application to the USC | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2019 (Málaga) [169]
XXIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Málaga, 2019)