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ESTUDIO DEL SCHEDULE CONTROL INDEX PARA EL CONTROL INTEGRADO DE PLAZO EN PROYECTOS
dc.contributor.author | Fernando Acebes, Adolfo | |
dc.contributor.author | López-Paredes, Javier Pajares | |
dc.date.accessioned | 2019-07-25T11:07:34Z | |
dc.date.available | 2019-07-25T11:07:34Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-614-2607-2 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2229 | |
dc.description | En este artículo extendemos las metodologías de monitorización integrada de costes y programación para integrar el riesgo y la variabilidad inherente a todo proyecto. Primeramente, definimos el concepto de “línea base de riesgos” como la evolución del riesgo remanente del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. A partir de ahí construimos unos índices de control que complementan a los índices de eficiencia de las metodologías control integrado, y que nos permiten detectar cuándo el proyecto se desvía con respecto a su variabilidad “natural”, deducida de las variabilidades estimadas de cada una de sus actividades. Así mismo, proponemos un sistema gráfico de control que permite al director/a de proyecto saber en todo momento el margen de variabilidad que dispone sin comprometer el éxito del proyecto. Palabras clave: control integrado de plazos y programación; gestión de riesgos de proyectos; monitorización integrada de proyectos | es_ES |
dc.description.abstract | In this paper, we extend the cost-schedule monitoring methodologies in order to integrate project risk and variability. First, we define a “risk baseline” as the evolution of the project remaining risk over its project life cycle. Then, we define control indexes that are use together with the performance indexes defined under the monitoring system framework. These indexes allow project managers to detect whether the project overruns exceed the project “normal variability”, computed from the estimated variability of its individual activities. We also propose a graphical control system to monitor the variability buffer the project manager can use without endangering the project success. Keywords: cost-schedule control systems; project risk management; integrated project monitoring | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
dc.title | ESTUDIO DEL SCHEDULE CONTROL INDEX PARA EL CONTROL INTEGRADO DE PLAZO EN PROYECTOS | es_ES |
dc.title.alternative | ESTUDIO DEL SCHEDULE CONTROL INDEX PARA EL CONTROL INTEGRADO DE PLAZO EN PROYECTOS | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2010 (Madrid) [239]
XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)